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Résumé :
" Le Service Départemental d'Incendie et de Secours de l'Essonne fait avec clairvoyance le constat d'un manque d'attractivité de son établissement, suite à ses difficultés à pourvoir en externe ses postes sapeurs-pompiers professionnels. À court terme, il pourrait en être de même pour les SIS de France. La solution est en grande partie générationnelle. Les aspirations des nouvelles générations sont différentes de leurs aînés et obligent les recruteurs à actualiser leurs pratiques. Au-delà des leviers conventionnels de la politique des ressources humaines, le recrutement et l'intégration d'un nouveau collaborateur sont des fonctions à moderniser en s'inspirant des démarches conduites dans le secteur privé et en s'appuyant des travaux initiés dans la fonction publique. Se différencier et attirer les talents qui structureront les SIS de demain et s'épanouiront longtemps dans la structure devient une priorité. Développer une marque employeur, une responsabilité sociétale de l'établissement, mais également digitaliser le recrutement sont autant d'axes à envisager rapidement. Mais l'essentiel est surtout d'apprendre à accompagner ses agents et non plus de les administrer ".
Auteurs :
Commandante BAUDESSON Noélie
Commandant HUE Raphaël
Commandant MARATHON Sébastien
Commandant REYNE David
Lien associé : Lien vers le mémoire
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