Syracuse

Présentation de l'éditeur : " L'épreuve de GRH (gestion des ressources humaines) est présente dans plusieurs concours administratifs, notamment au concours externe d'entrée aux IRA. Les candidats doivent posséder les connaissances de base de la matière et en comprendre les grands enjeux, particulièrement importants dans le cadre de la modernisation de l'action publique entreprise ces dernières années. Avec ce manuel synthétique et complet - le programme y est entièrement traité -, les candidats acquérront ce qu'il faut savoir sur la GRH dans la fonction publique. Cette édition 2014 offre toutes les mises à jour nécessaires. "

- Présentation QU'EST-CE QUE LA GRH ? - Une science de gestion fortement dépendante de son environnement - Une fonction transversale, des métiers multiples - Les enjeux stratégiques de la GRH LA GRH : OBJECTIFS, PROCÉDURES ET OUTILS - Mesurer les ressources nécessaires - Veiller au climat social et à la motivation - Évaluer les compétences - Mettre en place les outils de pilotage et de reporting LE STATUT DE LA FONCTION PUBLIQUE : SENS ET CONSÉQUENCES - La fonction publique en France - Pourquoi avoir opté pour un statut ? - Le statut aujourd'hui : les grands principes - La fonction publique d'État, organisation et fonctionnement - Le statut, vertus et limites actuelles RÉNOVER LA GRH PUBLIQUE - Recruter et affecter en fonction des compétences - Évaluer la valeur professionnelle : une réforme à généraliser - Grille salariale, politique de rémunération : les choix à faire - Quelle politique de mobilité ? - Tirer la leçon de l'échec des tentatives de GPRH LE DIALOGUE SOCIAL DANS LA FONCTION PUBLIQUE : UNE MUTATION INACHEVÉE - Aux origines d'un dialogue social spécifique - La pratique du dialogue social - La réforme de 2010, une volonté de rénovation - La qualité du dialogue social s'est-elle améliorée ? LA RÉFORME DU MANAGEMENT, COMPLÉMENT NÉCESSAIRE DE CELLE DE LA GRH - Qu'est-ce que le management ? - Vers un management plus coopératif ? - Un management public nécessairement spécifique - Accepter la complexité des sources de la motivation QUELS PROGRÈS DE LA GRH PUBLIQUE ? QUE RESTE-T-IL À FAIRE ? .