Syracuse

Note de contenu : - Méthodologie de l'analyse : problématique quant à l'organisation et quant aux personnels. Analyse stratégique : la détermination des valeurs du C.T.A./C.O.D.I.S. Les objectifs et les matrices stratégiques - État des lieux : les bases règlementaires (fondements des C.T.A./C.O.D.I.S., procédures opérationnelles). L'état des lieux du C.T.A. / C.O.D.I.S. de la Sarthe - Propositions : inscrire le Plan d'Opération Interne du C.T.A. / C.O.D.I.S. dans la démarche de déploiement du système Antares (Adaptation nationale des transmissions aux risques et aux secours). Une démarche managériale du C.T.A. / C.O.D.I.S.. Vers une gestion des ressources humaines par une gestion des compétences. C.T.A. : Centre du traitement de l'Alerte C.O.D.I.S. : Centre Opérationnel Départemental d'Incendie et de Secours.