Syracuse

Présentation de l'éditeur "Cet ouvrage s'est imposé à nous en raison de l'ampleur, la brutalité et la soudaineté de la crise de la Covid-19. Nous avons en effet immédiatement considéré qu'au sein du Business Science Institute, organisation académique internationale en réseau dédiée à un programme d'Executive Doctorate in Business Administration, nous nous devions, sans attendre, de lancer plusieurs initiatives en lien avec nos doctorants, des managers situés dans plus d'une trentaine de pays et nos professeurs internationaux. La première série d'initiatives visait à collecter de l'information auprès des managers confrontés à la crise. La seconde traduisait notre volonté de mobiliser la communauté des professeurs du Business Science Institute en considérant que la crise allait nécessairement remettre en cause certains aspects du management des organisations sur lesquels ils travaillent avec leurs doctorants. Ce livre auquel ont participé 27 professeurs de management ainsi que 3 docteurs du Business Science Institute en est aujourd'hui le résultat."

- Introduction IMPACT DE LA CRISE : LES ENSEIGNEMENTS DES ENQUÊTES BUSINESS SCIENCE INSTITUTE - Le management à l'épreuve du confinement. Enquête narrative et analyse de données textuelles. - Crise sanitaire : résilience et (ré)actions des dirigeants de PME - La transformation digitale des modes de travail : les leçons de la crise de la Covid-19 - Le rôle des technologies numériques de collaboration à distance durant la crise - E-management, vive la Covid-19 IMPACT DE LA CRISE SUR LE MANAGEMENT DU SECTEUR DE LA SANTÉ - Le potentiel compréhensif de la philosophie du care pour la Covid-19 - Le management hospitalier après la crise : changement de pratiques, changements de référentiels ? - La gestion de la crise de la Covid-19 à l'hôpital : la résilience adaptative au service de la survie de l'organisation - Implications managériales de la crise de la Covid-19 sur l'industrie de la santé : perspective d'un économiste de la santé - Crise de la Covid-19 et gouvernance territoriale de l'accès aux soins : vers un tropisme sur l'échelon communal ? - Produire de la solidarité sanitaire et sociale en période de pandémie : vers un management (plus) collaboratif entre établissements publics et mutualistes de santé ? IMPACT DE LA CRISE SUR LA PENSÉE DU MANAGEMENT - Une confiance accrue résultant d'une distance renforcée - Crise : vers un changement de paradigme ? - La crise de la Covid-19 va-t-elle stimuler l'innovation ? - L'impact essentiel de la crise - Du bon usage de la rente cognitive en temps de crise - Covid-19 et Résilience - De la distanciation sociale à la GRH post-pandémique : implications et anticipations issues de la crise sanitaire du nouveau Coronavirus - Éducation en ligne : la crise accélère la mutation - L'entreprise académique étendue : la nouvelle donne IMPACT DE LA CRISE SUR LES DÉCISIONS MANAGÉRIALES - La Covid-19 : de l'intérêt vital de mettre la veille au cœur de nos pratiques - L'après crise de la Covid-19 : le Supply Chain Management à repenser - Les compétences "psychothérapeutiques" du dirigeant à l'aune d'une crise globale - L'impact de la crise de la Covid-19 sur le comportement des consommateurs et les stratégies marketing - Le digital au secours des commerciaux en confinement ? - De la gestion de crise à la conduite du changement : point de vue de Chine d'un manager public français - L'appropriation des "gestes barrières" pour combattre la pandémie de la Covid-19 en contexte africain : impacts sur les comportements au travail - Présentation des auteurs.