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Comment réussir sa thèse : définir un sujet, conduire une recherche, soutenir sa thèse


Livre

Auteurs : Romelaer, Pierre. Auteur | Kalika, Michel. Auteur

Description matérielle : 1 vol. (175 p.) ; couv. ill. en coul. ; 21 cm

Collection : Méthod'o

Langue : français

ISBN :978-2-10-074543-2

Présentation de l'éditeur : " Que signifient " faire de la recherche " ou " soutenir une thèse " ? Mener à bien une thèse est un processus qui nécessite professionnalisme, méthode et rigueur. La thèse doit être pilotée. Cet ouvrage s'adresse à tous les candidats en doctorat et DBA et répond à toutes les questions qu'ils se posent : comment choisir un sujet et un directeur de thèse ? Quelles sont...
Présentation de l'éditeur : " Que signifient " faire de la recherche " ou " soutenir une thèse " ? Mener à bien une thèse est un processus qui nécessite professionnalisme, méthode et rigueur. La thèse doit être pilotée. Cet ouvrage s'adresse à tous les candidats en doctorat et DBA et répond à toutes les questions qu'ils se posent : comment choisir un sujet et un directeur de thèse ? Quelles sont les étapes du pilotage de la thèse et comment organiser son travail ? Comment rechercher et exploiter l'information ? De quels soutiens peut bénéficier le doctorant ? Comment financer sa thèse ? Comment rédiger sa thèse et préparer la soutenance ? Comment gérer sa thèse en pensant à la carrière professionnelle qui suit ? Cette 3e édition intègre l'évolution des parcours doctoraux (DBA, thèse sur articles, thèse traditionnelle). "

- Remerciements - Introduction - La thèse classique et la thèse sur travaux - L'essentiel dans la thèse - Le sujet et le projet de thèse - Le financement de la thèse - Le pilotage de la thèse - Les soutiens au thésard - Le travail quotidien du thésard - La recherche d'informations - La lecture des articles de recherche et des livres - Les contacts terrain : entreprises et autres organisations - La rédaction de la thèse - Le jury, la soutenance - Après la soutenance - Conclusion - Annexes - Bibliographie - Index .
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