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118 - 2006 - Fonction publique : ressembler à la population

Numéro de revue

Publié dans : Revue Française d'Administration Publique (RFAP)



Date : 01/07/2006

Calvès, Gwénaële. 777 | Durrleman, Antoine. Directeur de publication | Ecole nationale d'administration. ENA. Auteur

Description : 1 vol (p. 244 à p. 391) ; couv. ill., tabl. ; 24 cm

Type de monographie : Juridique

Langue du texte : français

Note de contenu : Présentation de l'éditeur : " À l'heure où la fonction publique française entre dans une phase de profond renouvellement démographique, des voix s'élèvent pour appeler à faire preuve d'imagination dans la réforme des procédures de recrutement. Il faut " démocratiser ", l’accès aux emplois publics, affirment les uns ; il faut le " diversifier ", proclament les autres. Deux manières de dire la même...
Note de contenu : Présentation de l'éditeur : " À l'heure où la fonction publique française entre dans une phase de profond renouvellement démographique, des voix s'élèvent pour appeler à faire preuve d'imagination dans la réforme des procédures de recrutement. Il faut " démocratiser ", l’accès aux emplois publics, affirment les uns ; il faut le " diversifier ", proclament les autres. Deux manières de dire la même chose, ou divergence radicale dans le diagnostic et la prescription ? Que recouvre, au juste, la métaphore d'une fonction publique " à l'image de la population" ? De quel point de vue les agents doivent-ils " ressembler " à des usagers qu'ils n'ont évidemment pas vocation à imiter ? À ces diverses questions, une meilleure connaissance de la théorie de la bureaucratie représentative pourrait apporter des éléments de réponse. Les contributions réunies dans cette livraison de la " Revue française d'administration publique " voudraient éclairer les divers aspects d'une théorie mal connue en France. En faisant alterner articles de synthèse et études de cas, mais aussi en transportant le lecteur d'un point à l'autre du globe, ce numéro entend souligner la richesse d'une construction politico- administrative complexe, sans estomper pour autant les nombreuses difficultés inhérentes à sa mise en œuvre. "

- Introduction (Gwénaële Calvès) MIEUX ADMINISTRER UNE SOCIÉTÉ PLURIELLE - La bureaucratie représentative (Davie H. Rosenbloom et Julie Dolan) - Le lien entre représentativité active et passive de l'administration (Kenneth J. Meier et Daniel P. Hawes) - Descente chez les bleus : une expérience professionnelle au sein de la police montréalaise (Maurice Chalom) SERVICE D'UN ÉTAT PLURINATIONAL - La bureaucratie représentative au sein des États multinationaux (Alain-G. Gagnon, Luc Turgeon, Olivier De Champlain) - L'équilibre des recrutements dans la fonction publique belge (Francis Delpérée) - Un système de " proportionnelle ethnique " : le secteur public du Trenin-Haut Adige (Francesco Palermo) - L'administration de la Nouvelle-Calédonie en mal de représentativité (Nicolas Clinchamps) CHRONIQUES - Chronique de l'administration (Bénédicte Delaunay, Michel Le Clainche, Hervé Rihal et Luc Rouban) - Chronique du secteur public économique (André G. Delion et Michel Durupty) - Informations bibliographiques - Abstracts .
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