Syracuse

Note de contenu :

Résumé :

La multiplication des référents dans les SIS est en corrélation avec les nouveaux enjeux de société mais ils sont encore peu visibles et insuffisamment intégrés dans l’organisation car leur rôle reste souvent mal perçu. Ce mémoire présente l’intérêt des référents au sein des SIS dans et au-delà du cadre réglementaire. L’efficacité des mesures et des actions de ces référents repose en partie sur l’impulsion de la direction. Si la présence de référents dans les SIS représente un impact non négligeable en terme de coût et de temps, ce mémoire soumet des préconisations à travers des exemples et des outils pour accompagner leur pilotage dans une approche transversale. Et si les référents devenaient un levier stratégique pour les SIS ?

Sommaire :

Panorama et étude des pratiques sur le déploiement des référents :
- Identification et recensement des référents au sein des SIS
- Capitalisation des bonnes pratiques et difficultés identifiées
- Impact sur les ressources financières, humaines et organisationnelles des SIS
Les référents : une opportunités pour les SIS :
- Les référents, une réponse aux évolutions réglementaires et sociétales
- Le rôle structurant des référents dans les transformations des SIS
- Définir et désigner les profils et compétences des référents
- Benchmarking sur le rôle et les missions des référents à l'étranger
- Cartographie des référents et interactions
Le pilotage des actions des référents, de la contrainte réglementaire à l'optimisation
- Le pilotage de l'intégration des référents est un enjeu de gouvernance et de visibilité
- Accompagner le changement organisationnel et culturel
- Anticiper les besoins et faire émerger de nouveaux référents
- Structurer la gouvernance et les outils de pilotage des référents.