Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Jean-Marie Peretti est aujourd'hui considéré connue un pionnier de l'enseignement et de la recherche dans le domaine des Ressources humaines, en France comme dans l'ensemble des pays francophones. Ses publications ont eu, et ont toujours, un fort retentissement ; ses cours et interventions diverses passionnent les auditoires ; ses recherches bousculent les certitudes. Au-delà des techniques du spécialiste RH, c'est bien la gestion de l'humain au sein de l'entreprise qui intéresse Jean-Marie Peretti et rares sont les scientifiques de ce niveau qui auront ainsi réussi à combiner leur sensibilité personnelle à leurs travaux. Avec le temps, ce passionnés intéressera à l'éthique, la diversité, la responsabilité sociale et sociétale. Ces sujets sont au cour des témoignages rassemblés ici en son honneur. L'ouvrage se compose en effet de 32 chapitres groupés autour de deux grands thèmes : les politiques et les pratiques de GRH : bilan, défis et perspectives ; les responsabilités sociétales : visions, pratiques et outils. Professionnalisation de la fonction Ressources Humaines, management des talents, éthique, stratégie de développement, audit, pressions des normes nationales et internationales, employabilité, management de la diversité, bien-être, stress, gestion intergénérationnelle, mixité au travail, expatriation, confiance, performance sociétale, gouvernance, évolution de carrière, postmodernité, recrutement, externalisation, révolution digitale, interculturel... telles sont les thématiques abordées au travers des différentes contributions. "

- Avant-propos POLITIQUES ET PRATIQUES DE GRH : BILANS, DÉFIS ET PERSPECTIVES - De la fonction à la profession : DRH encore un effort ! - 2007-2013 : la GRH au cœur de la réforme des universités - Trente années de professionnalisation de la fonction RH - Universalité du potentiel humain et diversité organisationnelle - Évolution de carrière : tremplin ou voie de garage ? - Et si c'était la fin de la GRH... - Défis pour la gestion de la mobilité internationale de demain - L'individualisation des parcours au risque de la mesure de la qualité de carrière - Expatriation : biais cognitifs des cadres dirigeants expatriés et empowerment des RH au Vietnam - Ressources humaines et conduite du changement : les RH comme sponsor opérationnel de la conduite du changement - Vers l'émergence de l'entreprise postmoderne - Les pratiques managériales de mobilisation des salariés dans les entreprises sénégalaises - Confiance en management ou management de la confiance ? Une contribution au développement des organisations - Management des talents dans un contexte hypermoderne : vers une gestion des singularités - L'évolution de la fonction RH au Maroc RESPONSABILITÉS SOCIÉTALES : VISIONS, PRATIQUES ET OUTILS - Le professeur et la responsabilité sociale - De Pékin à Corte. 30 ans de réflexions sur la stratégie de développement de la Corse - L'audit social, outil de la transition écologique de l'entreprise - De l'audit social à une audicité souple et globale - Que reste-t-il du socialisme ? - La révolution numérique et le marketing : où cela finira-t-il ? - À propos du principe de transparence entre dévoilement et dénonciation - Développement durable et responsabilité sociétale : nouveaux défis des entreprises camerounaises - La prise de décision soutenable : premier jet de modélisation - Caractéristiques de l'échelon supérieur et performance sociétale - État des lieux de la RSE au Maroc - Les principes de la gouvernance appliqués à une entreprise marocaine en voie de globalisation - De la mondialisation aux parties prenantes, gérer la diversité : quel leadership demain ? - Gestion de la diversité et logique organisationnelle : une relation problématique - La diversité culturelle en Haïti peut-elle favoriser une amorce de développement fondée sur le tourisme ? - Réussir la diversité dans les entreprises par la gestion des attentes individuelles : le cas des jeunes à faible capital scolaire - La transmission intergénérationnelle, une question de confiance.