Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Parce que le management d'équipe s'apprend et qu'il est chaque jour plus complexe, il est essentiel que vous en maîtrisiez les enjeux et les techniques. Ce livre vous accompagne concrètement dans l'exercice de votre rôle de manager. Il vous aide à faire le point sur le contexte de votre " prise de management " et vos expériences en la matière. Il vous présente également les différentes aptitudes nécessaires et les moyens de les développer. Illustré par de nombreux témoignages, il vous donne les outils, les postures et les méthodes pour vous préparer efficacement et réussir votre prise de responsabilités. Vous allez adorer manager votre équipe ! "

- Introduction LES GRANDES QUESTIONS DE DÉPART - Qu'est-ce qu'une équipe ? - Faut-il animer son équipe ? - Où en sont vos collaborateurs ? - Où en est votre structure ? - D'où partez-vous ? ANIMER UNE ÉQUIPE, UN SAVOIR-ÊTRE - Soyez exemplaire - Soyez digne de confiance - Soyez juste - Soyez humain - Soyez communicant - Travaillez ! - Sachez vous faire accepter - Soyez vous-même ! ANIMER UNE ÉQUIPE, UN SAVOIR-FAIRE - Optimiser les hommes/ressources - Optimiser l'organisation du travail en équipe - Optimiser le travail de chacun de vos collaborateurs - Conclusion .