Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Comment faire face à l'inconnu et rester performant dans un contexte de crise ? Quels leviers actionner pour réussir à s'adapter, agir et rebondir ? La réponse à ces questions que se posent de nombreux chefs d'entreprises et managers tient souvent en un mot : l'agilité. Pour gagner en souplesse et surmonter les imprévus, toutes les organisations cherchent aujourd'hui à devenir agiles. Mais changer de culture, de méthodes et de process ne s'improvise pas. Cet ouvrage, riche d'exemples concrets et de conseils pratiques, vous propose de découvrir quels sont les valeurs et les principes adoptés par les grandes entreprises agiles pour mieux conduire le changement, renforcer la créativité ou développer l'innovation. Nouvelles méthodes de management axées sur la responsabilisation des collaborateurs, techniques de marketing innovantes, transformation des fonctions RH... Chaque chapitre de cet ouvrage vous permettra de faire rimer agilité avec efficacité. "

- Adopter les méthodes agiles - La méthode agile à grande échelle - Les RH deviennent agiles - Prospérer en période de turbulences - Pourquoi les organisations n'apprennent pas - Halte à la bureaucratie - S'organiser en silos transversaux - Innovation : allier créativité et discipline - L'opportunisme planifié - Au-delà de l'automatisation - Pour aller plus loin : l'agilité émotionnelle.