Syracuse

Note de contenu : Résumé de l'auteur : " Les répercussions de l’attentat de Nice le 14 juillet 2016 sur les grandes manifestations en France ont retenu notre attention et nous ont incité à explorer d’une part, la culture de planification des différents acteurs, d’autre part les mécanismes de prise de décision de l’autorité de l’État, face aux risques et aux menaces. Nous avons envisagé la problématique suivante : quel est le lien entre l’action collective en interservices qui prévaut en amont des Grands Rassemblements et le moment ultime de la prise de décision de l’autorité de l’État ? Afin d’y répondre, nous avons effectué dans un premier temps des recherches sur la réalité de l’inter-service et de la planification dans le cadre des Grands Rassemblements. Puis, dans un deuxième temps, nous nous sommes intéressés aux modes décisionnels de l’autorité de l’État, et en particulier à l’imbrication entre la rationalité et l’empreinte individuelle et subjective des décideurs. Nous les avons comparés, ce qui nous a conduits à mesurer les écarts dans la prise de décision, à l’origine du maintien ou de l’annulation d’un Grand Rassemblement. "

INTRODUCTION - Présentation - Concept de sécurité globale - Définitions et représentations de la crise - Mise en perspective du sujet, l'attentat du 14 juillet 2016 à Nice - État de l'art sur la planification - Objet de la recherche et démarche proposée L'ACTION COLLECTIVE PENDANT LA PLANIFICATION DES GRANDS RASSEMBLEMENTS - Préambule : entretien avec le Lieutenant-Colonel Éric Bakaert - Notions de culture, de planification et de Grand Rassemblement - Analyse des données recueillies - Croisement des données et compte-rendu d'enquête - Démarche d'optimisation de la gestion et du suivi des grands rassemblements COMPRÉHENSION DES MODÈLES DÉCISIONNELS FACE AUX PROBLÉMATIQUES DE SURETÉ ET DE SÉCURITÉ D'UN GRAND RASSEMBLEMENT - Contextualisation - Notion de décision - La notion de prise de décision au regard des différents acteurs publics dans le cadre de grands rassemblements CONCLUSION GÉNÉRALE.