Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Comment dépénaliser l'innovation ? Michel Marlot dirige actuellement le Service Départemental d'Incendie et de Secours de Saône-et-Loire. À 60 ans, s'appuyant sur son expérience professionnelle, ses observations personnelles et sur des rencontres improbables avec des scientifiques de renom, il porte un autre regard sur l'évolution de nos organisations, de nos comportements. Entre la science, l'intuition et le coup de pot, entre le regard plein de bon sens de sa grand-mère et le regard des scientifiques, il s'interroge et nous interpelle sur l'évolution de nos organisations qui finissent par oublier l'essentiel, l'aventure humaine, les hommes qui peuvent la vivre ou la subir, avec comme toile de fond : au fait, c'est quoi le travail ? "

- Préface - Préambule - Le regard du charcutier-peintre sur les faits institutionnels - Le charcutier-peintre et la hiérarchie - Le charcutier-peintre et l'organisation - Le charcutier-peintre et la démarche - Le charcutier-peintre et les temporalités - La chronoprévention - Le charcutier-peintre et la diversité - Quand c'est pas fini ça recommence - Le charcutier-peintre et la complexité : c'est quoi la question ? - To be or not to be " charcutier-peintre " - Les valeurs, les attitudes, les " valeurs attitudes " - Œuvrer à sa propre disparition - Bibliographie - Les publications et communications issues de la Recherche-Action conduite au S.D.I.S.71.