Syracuse

Note de contenu : Résumé des auteurs : " Les grandes plateformes industrielles sont au cœur des stratégies économiques internationales. Dans un contexte mondialisé, les indicateurs confirment d'une part le constat plutôt alarmiste de perte de notre compétitivité nationale et d'autre part l'inquiétude des acteurs. Ceci nous contraint à un effort de mutation indispensable de nos organisations industrielles et sociétales. Face à ce besoin de compétitivité, comment optimiser la défense de ces territoires aux risques complexes et protéiformes ? Nous avons bâti notre réflexion autour de trois principes de base : ne pas alourdir le volet règlementaire et tendre vers le choc de simplification annoncé ; observer et proposer des solutions éprouvées dans d'autres lieux ou d'autres domaines ; fournir des préconisations compatibles avec les contraintes identifiées par l'analyse contextuelle. Ainsi, nous décrivons dans ce mémoire des axes d'amélioration organisationnels et techniques afin de parvenir à une meilleure maîtrise des risques, sous réserve d'un niveau d'acceptabilité du risque optimal. Le préambule à cette transition tient toutefois de la volonté des acteurs à s'unir et à mutualiser leurs énergies au sein d'une gouvernance collective et structurée dans l'approche des risques. "

- Introduction UN CONTEXTE " ORIGINAL " - L'hinterland : d'une GPI à une ZIP - Des partenaires multiples - Des activités protéiformes - Des infrastructures multimodales - Une variété de risques - Analyse des influences (méthode " PESTEL ") LES CONCEPTS ET LES ÉVOLUTIONS - Analyse comparative - Les hypothèses LES PRÉCONISATIONS - Optimiser l'aménagement et la gestion du territoire - Promouvoir la connaissance des risques - Développer transversalité et partage des expériences - Améliorer la prévention des risques - Dimensionner précisément la couverture des risques - Informer et sensibiliser au préalable - Planifier et se préparer à la crise - Moderniser l'alerte - S'organiser pour faire face aux situations d'urgence - Accentuer et valoriser le retour d'expérience - Repenser les modes de financement - Identifier l'interlocuteur unique - Évoluer vers une mutualisation efficiente - Affirmer la gouvernance collective - Conclusion.