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Mémoire réalisé par le Capitaine Kévin MUGUET, du SDIS de la Somme, dans le cadre du Master 2 Administration publique, parcours management public et droit des collectivités territoriales
RÉTROSPECTIVE D'UNE GOUVERNANCE EXPOSÉE À UNE MULTITUDE D'ENJEUX SUSCEPTIBLES D'ALTÉRER LA PERFORMANCE DES SDTIS
- Gouvernance et performance des services d'incendie et de secours : deux concepts étroitement liés
- Une organisation soumise à la multiplication des crises dont l'efficacité pourrait être impactée par une intense pression opérationnelle
- L'avènement d'incertitudes internes et organisationnelles qui menacent le bon fonctionnement et la qualité de l'organisation des SDTIS
PERSPECTIVES POUR AMÉLIORER LA PERFORMANCE DE LA GOUVERNANCE DES SDTIS
- La performance, comme vecteur de transformation pour améliorer le fonctionnement de la gouvernance
- La performance, comme moyen stratégique et collaboratif de la bonne gouvernance
- Le pilotage de la politique publique de sécurité civile comme gage de performance et de bonne gouvernance
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