Caractériser une situation de crise ;
Être en capacité de diriger un poste de commandement communal ou une « cellule de crise » au sein d’une collectivité territoriale ;
Être en capacité de proposer à une autorité territoriale une stratégie de communication en situation de crise ;
Penser la gestion de crise comme un enjeu de management organisationnel en vue de rendre la collectivité résiliente.
Cadres supérieurs des collectivités territoriales et plus particulièrement les équipes de direction.
Pour toute information complémentaire, merci de prendre contact avec l’Institut National des Etudes Territoriales :
Maxence CHORVOT – 03 88 15 53 73 – maxence.chorvot@cnfpt.fr
