Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Nous prenons tous constamment des décisions. Cela nous semble tellement naturel que nous n'avons pas l'impression d'avoir besoin pour cela d'une méthode particulière... Pourtant, même les meilleurs d'entre nous commettent régulièrement des erreurs prévisibles ! Alors qu'est-ce qu'une bonne décision ? Faut-il se fier à ses intuitions ? Comment remédier aux biais cognitifs qui nous égarent alors que nous n'en avons même pas conscience ? Dans ce livre nourri de son expérience et des derniers travaux de l'économie comportementale, Olivier Sibony passe en revue nos erreurs les plus fréquentes. Il développe une méthode pour les éviter en mobilisant l'intelligence collective, et propose des solutions concrètes pour permettre à chaque lecteur d'inventer son propre " art de décider ". Vous allez prendre d'excellentes décisions ! "

- Introduction. Vous allez commettre une terrible erreur... mais vous serez en bonne compagnie LES NEUF PIÈGES - Trop beau pour ne pas être vrai - " Steve Jobs, ce génie... " - " Croyez-en ma longue expérience... " - " Just do it " - " Tout est sous contrôle " - " Soyez des entrepreneurs ! " - " Le long terme, c'est dans longtemps " - " Puisque tout le monde le fait... " - " Je ne dis pas ça parce que... " DÉCIDER COMMENT DÉCIDER - Humain, trop humain - S'avouer vaincu pour mieux gagner la guerre - Quand l'échec n'est pas permis - Une bonne décision est une décision bien prise L'ARCHITECTE DE LA DÉCISION - Dialogue - Décentrage - Dynamique ANNEXES - Typologie des biais - La boîte à outils du décideur.