Syracuse

Note de contenu : Résumé de l'auteure : " Accompagner nécessite de prendre en compte tout l'environnement professionnel et personnel de nos collaborateurs. La notion de maintien dans l'emploi, quant à elle, implique une préservation dans la durée d'un capital de départ. L'employeur est alors responsable de la manière dont il va prendre soin de ce capital physique et mental. Et si manager était un service que l'on rend à nos collaborateurs dans une logique de préservation de leur capital santé ? Sur la base de cette hypothèse, l'idée est de démontrer en quoi le mode de management et l'organisation du travail, l'accompagnement tout au long de la carrière du fonctionnaire, ont un impact sur sa motivation, le sens donné au travail et sur le maintien, dans la durée, du potentiel humain au sein des établissements publics. Au travers d'un échantillon de pompiers professionnels couplé à un regard croisé de professionnels de tous horizons, nous verrons quelles sont leurs préoccupations et comment préserver le potentiel de santé des collaborateurs tout en garantissant un service public de qualité qui sait tenir compte des mutations sociétales. Le cadre législatif récent et les nouvelles techniques de management vont dans le sens d'une réponse plus individualisée qui oblige les dirigeants des SIS à plus d'agilité pour proposer des alternatives innovantes et orienter le management en mettant l'humain au cœur de leurs priorités. Des recommandations pratiques touchant à différents domaines qui structurent les SIS permettront aux dirigeants de trouver des idées pratiques pour orienter leur projet d'établissement. "

- Sommaire - Introduction L'ACCOMPAGNEMENT ET LE MAINTIEN DANS L'EMPLOI : LES ENJEUX ET LES LIMITES POUR LES SAPEURS-POMPIERS PROFESSIONNELS - Les obligations de l'employeur en matière d'accompagnement et de maintien dans l'emploi récemment renforcées - L'accompagnement au travers du mode de management et de l'organisation du travail - Les spécificités du métier de sapeur-pompier face à des missions en perpétuelle évolution - Les enjeux et les limites de l'accompagnement et du maintien dans l'emploi pour les sapeurs-pompiers professionnels ÉTUDE DE TERRAIN, RETOURS ET DISCUSSION - La méthodologie retenue - Analyse et discussion autour des remontées de terrain VERS UNE APPROCHE INTÉGRÉE ET INDIVIDUALISÉE DE LA SANTÉ ET DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE PROJET D'ÉTABLISSEMENT DES SIS : RECOMMANDATIONS POUR LES DIRIGEANTS - Recommandations qui relèvent de l'organisationnel - Recommandations qui relèvent de la qualité de vie en service (QVS) - Recommandations qui relèvent du management des ressources humaines - Recommandations qui relèvent de l'aspect technique - Recommandations qui relèvent de l'opérationnel et de la formation - Conclusion - Résumé - Abstract - Glossaire - Bibliographie ANNEXES - Annexe 1 : questionnaire à destination de sapeurs-pompiers professionnels en activité - Annexe 2 : liste des entretiens et contacts associés - Annexe 3 : le parcours de soin (SDIS 80) - Annexe 4 : suivi individuel de l'état de santé des SP (SDIS 76) - Annexe 5 : la cellule de veille du SDIS 80 - composition et charte - Annexe 6 : commission de retour à l'emploi (SDIS 76) : composition et fonctionnement .