Syracuse

Note de contenu : Résumé de l'auteur : " S’interroger sur la manière de penser le futur au sein d’une organisation peut ouvrir différents horizons. Il peut permettre au stratège de dégager une vision, de donner du sens, de conserver un regard aiguisé et à 360° de son environnement, d’alimenter la construction stratégique dans un processus continu ; pour le manager, d’être un enjeu d’apprentissage pour l’organisation, de renouveler la perception de ses cadres et de ses personnels et finalement d’être en mesure sinon de « ré-enchanter le monde100 », tout au moins d’en favoriser la compréhension ou à être une méthode de management transformationnelle. La prospective relève de cette volonté dont l’introduction dans le pilotage des SDIS pose le sujet de ce mémoire où après une description de l’objet « prospective » et de son écosystème, nous montrerons en quoi l’usage de la prospective est pertinent pour les SDIS tant au niveau local qu’au niveau national et quelles propositions peut être avancées pour en favoriser l’expression. "

APPROCHE DE LA PROSPECTIVE - Une discipline stratégique - Un écosystème prospectif structuré - La démarche prospective LES SDIS ET LA PROSPECTIVE - Préconisations à l'échelle territoriale - Préconisations à l'échelle nationale.