Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Le secteur public connaît des évolutions rapides et importantes qui s'accompagnent de processus et dispositifs de management. Ce livre de référence retrace les caractéristiques, d'un point de vue théorique et pratique, et analyse ces transformations dans une perspective historique et prospective. Il étudie les démarches de management les plus adaptées aux spécificités sociales, organisationnelles et stratégiques du secteur public, et intègre les préoccupations les plus actuelles : conduite du changement et des innovations ; usage des technologies de l'information ; prise en compte des enjeux sociétaux et éthiques ; approches de démocratie locale ; révision des politiques publiques ; évolution des ressources humaines ; dispositifs de gouvernance ; partenariats publics-privés... Enrichie d'un éclairage international mettant en exergue les particularités françaises du fonctionnement public, cette 3e édition remaniée donne sa place aux collectivités territoriales et aux formes d'organisation " hybrides ", ni totalement publiques ni uniquement marchandes. Elle intéressera les responsables et dirigeants des organisations publiques, les chercheurs et les étudiants."

ENJEUX, SENS ET CONTOURS - Les origines du management public - Qu'est-ce que le secteur public ? - Défis et légitimité QUEL MANAGEMENT POUR LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ? - Performance et qualité - Les principales fonctions de la gestion - Les processus de management SPÉCIFICITÉS DU MANAGEMENT PUBLIC FRANÇAIS - L'approche stratégique - Une double complexité - Acteurs et changement - Les nouveaux axes de modernisation des organisations publiques.