Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c'est l'innovation managériale qui est considérée comme un nouveau facteur clé de succès pour assurer la pérennité et la performance des organisations et des entreprises. Dans ce contexte, cet ouvrage fait le point sur la situation en dressant un état des lieux des différentes formes d'innovations managériales possibles : la création de nouvelles entités organisationnelles ; le développement de nouvelles relations organisationnelles entre les acteurs ; le développement de nouvelles relations avec les patients ; la transformation organisationnelle. Les contributions rédigées par des acteurs de terrain et mises en perspective avec un regard académique permettent d'appréhender la dynamique globale du processus d'innovation. Tous les professionnels concernés par l'innovation managériale à l'hôpital trouveront dans ce livre des principes méthodologiques concrets pour faire évoluer leurs pratiques. "

- L'innovation managériale : le nouveau facteur-clé de succès des organisations ? L'INNOVATION MANAGÉRIALE PAR LA CRÉATION DE NOUVELLES ENTITÉS ORGANISATIONNELLES - Innover par la mise en place d'une cellule d'efficience et d'organisation (CEFOR) - Innover par une démarche partenariale : ACCELENCE - Une innovation organisationnelle pour manager la performance : la direction de la performance médicale - Une nouvelle gouvernance en institut de formation hospitalier pour articuler projet pédagogique et projet stratégique L'INNOVATION MANAGÉRIALE PAR LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES RELATIONS ORGANISATIONNELLES ENTRE LES ACTEURS - Développer une culture de management partagée : les Carrefours du Management - Innover en mobilisant par la reconnaissance au travail - L'innovation par la responsabilisation d'une équipe prenant son destin en main - Innover en matière de management stratégique à l'hôpital à partir d'une démarche culturelle - Comment diffuser une logique médico-économique à l'hôpital ? L'INNOVATION MANAGÉRIALE PAR LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES RELATIONS AVEC LES PATIENTS - Innover en créant de la valeur grâce au marketing hospitalier - myHCL, innover en redéfinissant la relation patient-hôpital L'INNOVATION MANAGÉRIALE PAR LA TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE - L'innovation managériale au bloc opératoire par la mobilisation du lean management - Revisiter les principes de management classiques pour déployer l'innovation managériale - Une prise en charge centrée sur le patient et affranchie des spécialités médicales - L'innovation managériale à l'hôpital : dépasser les clivages pour développer le faire ensemble.