Syracuse

Note de contenu : Résumé de l'auteur : "Le mémoire s’est construit à partir de la problématique suivante: Comment les Services Départementaux d’Incendies et de Secours doivent repenser financièrement et humainement leurs missions partagées au vu de la récurrence des crises multiples ? Après une première partie théorique sur la définition d’une crise, ses multiples facettes ainsi que sa gestion institutionnelle très organisée, une deuxième partie aborde les possibilités et propositions, pour lesquelles les SDIS pourront être des acteurs incontournables dans la compréhension et la résilience des citoyens, mais également pour l’ensemble des acteurs du secours qui constitue les SDIS. Le mémoire apporte un éclairage sur le changement amorcé des mentalités, ainsi que sur l’acculturation du risque auprès de la population que devront envisager nos collectivités pour faciliter les missions des sapeurs-pompiers, eux-mêmes confrontés à un changement de paradigme entre leurs missions exclusives d’aujourd’hui, et leurs missions partagées de demain. La prévention, l’accompagnement financier et l’évolution managériale de nos collaborateurs seront des éléments facilitateurs pour nos Collectivités Territoriales dans cette transition, mais également en envisageant une réorganisation plus cohérente des missions des “soldats du feu”. "

- Introduction LA DÉFINITION D’UNE CRISE ET SES MULTIPLES PERCEPTIONS - Qu’est-ce qu’une crise ? - La crise et ses différentes formes - La gestion de crise COMMENT ENVISAGER LES MISSIONS ET COMPÉTENCES DES SDIS AUJOURD’HUI, MAIS SURTOUT DEMAIN ? - Les missions exclusives des SDIS - Les missions partagées des SDIS - Conclusion .