Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Encadrer une équipe pour la première fois n'est pas chose aisée. Définir et indiquer un cap à ses collaborateurs, trouver les bons leviers pour susciter l'émulation et la motivation, instaurer un bon esprit d'équipe : difficile d'être efficace et présent sur tous les fronts ! Comment intégrer au mieux votre poste ? Quelles sont les erreurs classiques à éviter ? Pourquoi faut-il savoir déléguer ? Comment recadrer un collaborateur ? Quelles questions poser en entretien d'évaluation ? Illustré par de nombreux témoignages, cet ouvrage vous propose des outils et méthodes pour vous repérer au mieux dans vos nouvelles fonctions. "

- Introduction INTÉGRER LA FONCTION - Travailler dans de bonnes conditions - Trouver ses marques LES OUTILS DU MANAGER - Les réunions - Évaluer ses collaborateurs - L'entretien professionnel ANIMER SON ÉQUIPE - Motiver ses collaborateurs - Déléguer - Gérer les conflits - Recruter - Conclusion.