Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Le 11 mars 2011, le Japon subit l'un des séismes les plus importants de l'histoire. Il est suivi d'un tsunami de grande amplitude. Ce double événement fait plus de 18 000 morts et provoque d'importants dégâts matériels. Cinq centrales nucléaires sont notamment touchées par le sinistre. L'une d'entre elles, Fukushima Dai Ichi, est confrontée à une situation d'urgence nucléaire. Trois réacteurs entrent en fusion et des explosions se produisent dans trois bâtiments réacteurs. Malgré la gravité de l'accident, le pire est pourtant évité. Évité grâce au courage et à l'action d'une poignée d'hommes dirigés par Masao Yoshida, le directeur de la centrale. Cet ouvrage propose au lecteur la suite d'un récit inédit : le témoignage, traduit du japonais, de Yoshida à la commission d'enquête gouvernementale sur l'accident. Plus de 400 pages qui dévoilent une autre histoire, celle d'une équipe de travailleurs confrontés à un désastre annoncé. Face à l'ampleur du chantier de traduction et d'analyse, nous avons choisi de diviser ce projet éditorial en quatre volumes. Ce deuxième volume, sous-titré " Seuls ", aborde la lutte acharnée livrée contre une installation nucléaire libérée de ses dispositifs de contrôle et de sûreté. Il livre aussi le témoignage sans concession de Masao Yoshida sur le rôle des cadres et experts de la société TEPCO, sur celui des forces d'auto-défense japonaise et sur celui du Premier Ministre du moment, Naoto Kan. "

- Les auteurs - Préface - Avant-propos - Le jeu du " qui parle à qui ? " MODÈLES D'ACCIDENT ET TEMPORALITÉS - Les modèles transcendants - Les modèles immanents - Perspectives MASAO YOSHIDA PAR LUI-MÊME - Le récit comme représentation et élaboration de soi - L'opposition entre le groupe sur site et les groupes extérieurs - Le personnage de Yoshida : un manager en représentation - Conclusion : une humanité entre réalité et fiction LA MISE EN RÉCIT DE LA SITUATION EXTRÊME DANS LE TÉMOIGNAGE DE MASAO YOSHIDA - Ce que nous disent les rapports d'enquête - Le témoignage de Masao Yoshida - Le récit de la situation extrême - Conclusion COMPTE-RENDU DES AUDITIONS DES 8 ET 9 AOÛT 2011 - Avertissement aux lecteurs - Le " Rapport sur les dispositions pour la gestion des accidents au sein de la centrale de Fukushima Dai Ichi " - Compte-rendu d'audition LES RÉGULATIONS SOCIALES À L'ÉPREUVE DE LA SITUATION EXTRÊME - Les grands accidents industriels et les changements de paradigmes - L'intérêt de la sociologie des organisations - Le rapport à la règle en situation accidentelle - Les dynamiques de régulation face à la crise DE LA NOTION D'ENTRÉE EN RÉSILIENCE - De l'accident nucléaire à la situation extrême - Faire face à la situation extrême par l'entrée en résilience - L'entrée en résilience et ses rapports avec le temps - L'entrée en résilience et ses rapports avec l'espace - Les facteurs humains et organisationnels de l'entrée en résilience d'une organisation - Conclusion CE N'EST PAS ENCORE UNE CONCLUSION - Annexe - Bibliographie - Glossaire .