Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Cet ouvrage présente de façon claire et synthétique l'ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations : - les outils traditionnels : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements... ; - les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, rapport intégré, gestion par processus, lean management, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR... Cette sixième édition est étayée d'exemples actuels et de cas d'entreprise issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ils illustrent de façon concrète et opérationnelle les concepts et les techniques du pilotage. Chaque chapitre s'accompagne de cas d'application pour mettre en pratique les connaissances acquises. "

- Introduction - Stratégie, structure et pilotage - Plan, budget et investissement - Piloter les centres de responsabilité - Piloter les processus - Piloter les projets - Piloter les produits - Conclusion - Annexe - Index.