0 review
Offre de bourse doctorale en sciences de gestion - Planification et anticipation des actions de secours en contexte extrême
07/07/2026
L’École nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers (Ensosp) développe des travaux de recherche doctoraux ancrés dans les enjeux opérationnels, afin d’établir un dialogue durable entre théorie académique et pratique professionnelle. Cette approche s’incarne par le financement de bourses doctorales pluridisciplinaires, renouvelées annuellement, garantissant ainsi une continuité scientifique des recherches engagées.
La chaire de recherche « Gestion des situations de crise » est une équipe de recherche et d’innovation pédagogique, fondée conjointement par l’Ecole nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers (ENSOSP) et l’Université de Technologie de Troyes (UTT). Elle a pour objectif, d’une part d’élaborer des modèles d’analyse et de diagnostic des dispositifs de coordination interservices ou inter-organisationnelle en contexte de crise, et d’autre part de concevoir des outils pédagogiques innovants pour former les managers et décideurs à la gestion de ces situations complexes.
Le sujet proposé s’inscrit dans le champ des sciences de gestion et doit répondre à des enjeux nationaux liés à la sécurité civile, tout en s’appuyant sur un cadre théorique solide, en phase avec les laboratoires universitaires partenaires. Une piste de recherche prioritaire concerne l’analyse du fonctionnement des cellules de décision interservices et interministérielles.
Parmi les problématiques contemporaines structurantes pour les services d’incendie et de secours (SIS) et, plus largement, pour l’ensemble des acteurs de la sécurité civile, la question des missions, compétences et financements des SIS occupe une place centrale. Leur action quotidienne, en amont comme en aval des crises (prévention, gestion, retour à la normale), conditionne en effet la résilience territoriale face aux événements majeurs.
Or, si l’organisation des secours excelle dans la réponse d’urgence (rapidité, couverture territoriale, prise en charge des victimes), elle dispose également de capacités d’anticipation lui permettant de se préparer à des scénarios critiques. Dès lors, la planification face à des crises de plus en plus extrêmes et récurrentes émerge comme un défis organisationnel majeur, interrogeant les modalités de développement de cette capacité et son articulation avec la fonction « Anticipation », déjà enseignée dans les formations en gestion de crise.