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Les sapeurs-pompiers : un grand corps malade ? : La fin des secours "gratuit" pour tous en 13 minutes
A travers l’étude de l’organisation des sapeurs-pompiers en France, qui est constituée à 80 % de sapeurs-pompiers volontaires et à 20 % de sapeurs-pompiers salariés, cette thèse s’intéresse à l’originalité de l’hybridisme républicain comme modèle alternatif d’organisation d’un service public. Elle s’appuie sur la méthodologie de la recherche-action, de l’expérience-enquête et esquisse les contours d’une sociologie incarnée. Elle met en évidence que si l’organisation hybride des sapeurs-pompiers permet de produire un service public qui donne satisfaction à la population et aux élus, celle-ci souffre de son hyper-complexité, de son invisibilité et de l’invisibilité des enjeux de sa pérennisation pour la société. En concurrence avec le système capitaliste éprouvé tout au long du XXème siècle, connu de tous, d’abord plus simple à manager et diffusé internationalement, elle a du mal à s’imposer en tant qu’innovation organisationnelle et elle est menacée par ce que l’on peut nommer, à la suite de Jean Gustave Padioleau, un « réformisme pervers ». A travers cette thèse, nous étayons l’hypothèse que l’organisation hybride ne se résume pas à une solution provisoire par défaut, par manque de moyens financiers pour salarier tout le monde, mais comme une solution organisationnelle adaptée, qui répond à la fois aux enjeux contemporains de sécurité civile et à un besoin d’engagement et de reconnaissance sociale des citoyens. Nous défendons l’idée que l’organisation hybride pourrait être étendue à de nombreux services publics en difficulté … partout où le salariat atteint ses limites face à l’ampleur des besoins sociaux exprimés et où seul le bénévolat ne peut suffire.
Préambule : un sapeur-pompier chez les sociologues, sur la trace de Jean Gustave Padioleau
Introduction : approche de l'hybridisme républicain, chez les sapeurs-pompiers
Première partie : présentation du terrain de recherche
- Évolution et structuration de l'organisation des sapeurs-pompiers : de l'entre-aide à l'émergence de l'hybridisme
- Quel avenir pour le système de sécurité civile français et la gratuité des secours en treize minutes, en situation de crise financière ?
- Faire une thèse dans son milieu professionnel : un poste d'observation atypique et singulier... vers une sociologie incarnée ?
- Présentation de la démarche de recherche-action mise en oeuvre
Deuxième partie : l'engagement de sapeur-pompier et l'hybridisme républicain
- Récit d'une méconnaissance collective de la place du volontariat dans la distribution des secours
- Pompiers : simples techniciens du risque ou groupe professionnel ?
- Le volontariat sapeur-pompier, engagement citoyen ou travail précaire ?
- Les effets de la salarisation sur la profession
- Particularité de l'hybridisme républicain
Troisième partie : les difficultés managériales de l'hybridisme républicain et les perspectives d'action
- Des relations volontaires / salariés tendues
- Perspectives pour un management tenable en organisation hybride
Conclusion : un grand corps se recompose
Postface : retour d'un apprenti sociologue sur dix années de travaux réflexifs.
Résumé :
A travers l’étude de l’organisation des sapeurs-pompiers en France, qui est constituée à 80 % de sapeurs-pompiers volontaires et à 20 % de sapeurs-pompiers salariés, cette thèse s’intéresse à l’originalité de l’hybridisme républicain comme modèle alternatif d’organisation d’un service public. Elle s’appuie sur la méthodologie de la recherche-action, de l’expérience-enquête et esquisse les contours d’une sociologie incarnée. Elle met en évidence que si l’organisation hybride des sapeurs-pompiers permet de produire un service public qui donne satisfaction à la population et aux élus, celle-ci souffre de son hyper-complexité, de son invisibilité et de l’invisibilité des enjeux de sa pérennisation pour la société. En concurrence avec le système capitaliste éprouvé tout au long du XXème siècle, connu de tous, d’abord plus simple à manager et diffusé internationalement, elle a du mal à s’imposer en tant qu’innovation organisationnelle et elle est menacée par ce que l’on peut nommer, à la suite de Jean Gustave Padioleau, un « réformisme pervers ». A travers cette thèse, nous étayons l’hypothèse que l’organisation hybride ne se résume pas à une solution provisoire par défaut, par manque de moyens financiers pour salarier tout le monde, mais comme une solution organisationnelle adaptée, qui répond à la fois aux enjeux contemporains de sécurité civile et à un besoin d’engagement et de reconnaissance sociale des citoyens. Nous défendons l’idée que l’organisation hybride pourrait être étendue à de nombreux services publics en difficulté … partout où le salariat atteint ses limites face à l’ampleur des besoins sociaux exprimés et où seul le bénévolat ne peut suffire.
Sommaire :
Préambule : un sapeur-pompier chez les sociologues, sur la trace de Jean Gustave Padioleau
Introduction : approche de l'hybridisme républicain, chez les sapeurs-pompiers
Première partie : présentation du terrain de recherche
- Évolution et structuration de l'organisation des sapeurs-pompiers : de l'entre-aide à l'émergence de l'hybridisme
- Quel avenir pour le système de sécurité civile français et la gratuité des secours en treize minutes, en situation de crise financière ?
- Faire une thèse dans son milieu professionnel : un poste d'observation atypique et singulier... vers une sociologie incarnée ?
- Présentation de la démarche de recherche-action mise en oeuvre
Deuxième partie : l'engagement de sapeur-pompier et l'hybridisme républicain
- Récit d'une méconnaissance collective de la place du volontariat dans la distribution des secours
- Pompiers : simples techniciens du risque ou groupe professionnel ?
- Le volontariat sapeur-pompier, engagement citoyen ou travail précaire ?
- Les effets de la salarisation sur la profession
- Particularité de l'hybridisme républicain
Troisième partie : les difficultés managériales de l'hybridisme républicain et les perspectives d'action
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