Gestion de crise
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Hautefort en flammes : Retour sur un drame patrimonial
31 août 1968 - 14 avril 2019 : deux dates qui résonnent en écho à deux incendies ravageurs : Hautefort et Notre-Dame de Paris en flammes. A un demi-siècle d'intervalle pour nous rappeler combien le patrimoine français peut être vulnérable face aux risques d'incendie, deux chefs-d'oeuvre de l'architecture française, sauvés grâce au courage et au dévouement des sapeurs-pompiers et reconstruits grâce à une mobilisation populaire extraordinaire.
Résumé :
31 août 1968 - 14 avril 2019 : deux dates qui résonnent en écho à deux incendies ravageurs : Hautefort et Notre-Dame de Paris en flammes. A un demi-siècle d'intervalle pour nous rappeler combien le patrimoine français peut être vulnérable face aux risques d'incendie, deux chefs-d'oeuvre de l'architecture française, sauvés grâce au courage et au dévouement des sapeurs-pompiers et reconstruits grâce à une mobilisation populaire extraordinaire.
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Les maires face aux crises : Se préparer et faire face
Comprendre l'organisation territoriale de la gestion de crise : le couple Maire-Préfet
- Une importante exposition des communes aux risques majeurs
- Le maire, premier maillon de la chaîne de sécurité civile
- Le couple Maire-Préfet
- Les partenaires de la gestion de crise
Connaître les risques de sa commune :
- Connaître l'exposition de sa commune aux risques
- Informer la population sur les risques majeurs
- Acculturer aux risques et aux gestes qui sauvent
Faire face à la crise :
- S'approprier le plan communal de sauvegarde
- Mobiliser les ressources au sein de la commune
- Mutualiser les capacités : le rôle de l'intercommunalité
- Organiser l'alerte de la population
- Armer un poste de commandement communal (PCC)
- Soutenir les populations : périmètre et enjeux des mesures de sauvegarde
Le post-crise et la procédure CatNat :
- Solliciter la reconnaissance de l'état de catastrophe naturelle
- Réparer et se relever.
Sommaire :
Comprendre l'organisation territoriale de la gestion de crise : le couple Maire-Préfet
- Une importante exposition des communes aux risques majeurs
- Le maire, premier maillon de la chaîne de sécurité civile
- Le couple Maire-Préfet
- Les partenaires de la gestion de crise
Connaître les risques de sa commune :
- Connaître l'exposition de sa commune aux risques
- Informer la population sur les risques majeurs
- Acculturer aux risques et aux gestes qui sauvent
Faire face à la crise :
- S'approprier le plan communal de sauvegarde
- Mobiliser les ressources au sein de la commune
- Mutualiser les capacités : le rôle de l'intercommunalité
- Organiser l'alerte de la population
- Armer un poste de commandement communal (PCC)
- Soutenir les populations : périmètre et enjeux des mesures de sauvegarde
Le post-crise et la procédure CatNat :
- Solliciter la reconnaissance de l'état de catastrophe naturelle
- Réparer et se relever.
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Rapport d'activité 2025 : Sous Direction de la Préparation, de l'Anticipation et de la Gestion des Crises
- Temps forts 2025
- Moderniser les outils de gestion de crise
- Renforcer la diffusion de la doctrine de planification
- Anticiper les risques spécifiques au service de la gestion de crise
- S'exercer : un des piliers de la préparation de gestion de crise
- Professionnaliser les acteurs de la crise
- Préparer la population à la crise
- Après la crise....
Sommaire :
- Temps forts 2025
- Moderniser les outils de gestion de crise
- Renforcer la diffusion de la doctrine de planification
- Anticiper les risques spécifiques au service de la gestion de crise
- S'exercer : un des piliers de la préparation de gestion de crise
- Professionnaliser les acteurs de la crise
- Préparer la population à la crise
- Après la crise....
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Le rôle et la place du département dans la gestion de crise : Dans quelle mesure le réchauffement climatique et l’intensification des risques redéfinissent-ils la place du Département dans la préparation et la gestion des crises ?
Présentation de l'auteur:
"Après un premier rapport en 2022 traitant de la capacité de notre modèle de secours français à faire face aux incendies de plus en plus violents avec le changement climatique – rapport remis en son temps à la ministre des Collectivités – nous présentons aujourd’hui une nouvelle contribution sur le rôle et la place du Département dans la gestion de crise.
À la demande de François Sauvadet, président de l’Assemblée des Départements de France, comme pour le premier rapport, nous proposons un constat et des préconisations autour de la prise de conscience des risques, de la connaissance des conduites à tenir et des enjeux de la gestion de crise.
Ce deuxième rapport découle naturellement du premier, et s’appuie sur l’importance d’acculturer la société à la prévention des risques pour faire du citoyen un véritable acteur de la sécurité civile. Et du Département, un acteur majeur de la prévention. Nous proposons d’étoffer l’indispensable relation entre l’État et les élus locaux dans l’opérationnel, et entre l’État et le Département dans la protection du patrimoine notamment.
Étayé par de nombreux exemples d’initiatives au cœur des Départements, ce rapport sera remis, comme le premier, aux représentants de la Nation afin d’enrichir les réflexions en cours, pour aller plus loin collectivement, en cohérence avec les besoins de terrain."
- Édito - Introduction UN PREMIER CONSTAT : LA SÉCURITÉ CIVILE FRANÇAISE RELÈVE D’UN DISPOSITIF SOLIDE, QUI NE PEUT SE DISPENSER DE LA PARTICIPATION ACTIVE DU CITOYEN - Premier enjeu : améliorer la conscience du risque - Deuxième enjeu : Penser le citoyen comme un acteur de la sécurité civile L’ÉCHELON DÉPARTEMENTAL, PIVOT DE LA GESTION DE CRISE - Conduite de la gestion de crise autour du binôme central maire-préfet, la question des moyens - Coopération entre services de sécurité et d’assistance et limites de l’action des SDIS DÉCENTRALISER LA PRÉPARATION DE LA CRISE - Les Départements acteurs de la stratégie nationale de résilience - Développer une approche globale de la crise - Le Département, acteur de la prévention LA SAUVEGARDE DU PATRIMOINE, UN AUTRE ENJEU DE LA CRISE - La protection du bien commun comme outil de résilience - Un facteur qui préserve les particularismes locaux et l’accroissement des risques majeurs - Renouveler la coopération de protection entre l’État et le département en matière patrimoniale - Bibliographie.
- Édito - Introduction UN PREMIER CONSTAT : LA SÉCURITÉ CIVILE FRANÇAISE RELÈVE D’UN DISPOSITIF SOLIDE, QUI NE PEUT SE DISPENSER DE LA PARTICIPATION ACTIVE DU CITOYEN - Premier enjeu : améliorer la conscience du risque - Deuxième enjeu : Penser le citoyen comme un acteur de la sécurité civile L’ÉCHELON DÉPARTEMENTAL, PIVOT DE LA GESTION DE CRISE - Conduite de la gestion de crise autour du binôme central maire-préfet, la question des moyens - Coopération entre services de sécurité et d’assistance et limites de l’action des SDIS DÉCENTRALISER LA PRÉPARATION DE LA CRISE - Les Départements acteurs de la stratégie nationale de résilience - Développer une approche globale de la crise - Le Département, acteur de la prévention LA SAUVEGARDE DU PATRIMOINE, UN AUTRE ENJEU DE LA CRISE - La protection du bien commun comme outil de résilience - Un facteur qui préserve les particularismes locaux et l’accroissement des risques majeurs - Renouveler la coopération de protection entre l’État et le département en matière patrimoniale - Bibliographie.