Syracuse

Note de contenu : Résumé des auteurs : " Le coaching, tant usité dans le cadre de la sphère privée que professionnelle, offre des attributs intéressants à exploiter au sein des Services Départementaux d'Incendie et de Secours. Au-delà de l'épanouissement des agents, c'est le Service même qui se développe et s'enrichit. À terme, les cadres dirigeants qui auront su soutenir leurs collaborateurs au moment où ils en ont eu besoin, se verront récompenser au centuple. Le recours à cette méthode d'accompagnement permet généralement d'agir de façon efficace sur : - la valorisation du potentiel humain au sein des organisations ; - la nécessité d'adaptation constante au changement ; - le développement du travail collaboratif des équipes ; - la préparation mentale au commandement des opérations de secours ; - le conditionnement à une meilleure prise de décision en situation de crise. Ce processus d'accompagnement qui n'est pas à ce jour institué dans les SDIS pourrait aisément trouver sa place afin d'amplifier le sens de nos actions et d'être meilleur collectivement. "

- Introduction QU'EST-CE QUE LE COACHING ? - Origines et définition du coaching - Les différents types de coaching AMÉLIORER LES RELATIONS ET DÉVELOPPER LE TRAVAIL COLLABORATIF DES ÉQUIPES À L'AIDE DU COACHING - Le Coaching : un outil d'accompagnement - Impact du coaching sur les managers - Le développement du travail collaboratif des équipes par le coaching - Le coût du coaching L'INTÉGRATION DU COACHING AU SEIN D'UNE STRUCTURE HIÉRARCHIQUE POUR FACILITER LES PRISES DE DÉCISIONS COLLECTIVES - Inclusion de la culture du coaching au sein d'un SDIS - Prise de conscience de l'intérêt du coaching par les dirigeants - Des coachs parmi les cadres dirigeants d'un SDIS - La formation UTILISATION DU COACHING EN SITUATION OPÉRATIONNELLE ET EN GESTION DE CRISE - Le coaching en intervention - Des retours d'expérience - Le coaching place l' " Homme " au centre du dispositif - Les situations de crise appréhendées par des coachs - Coacher en situation de crise - Conclusion - Liste des préconisations - Annexes .