Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Les questions environnementales et d'équité sociale font de plus en plus partie des considérations liées au développement économique. Les gestionnaires sont ainsi appelés à construire, à maintenir ou à rebâtir la légitimité de leur organisation sur ce plan. Comprendre la responsabilité sociétale de l'organisation (RSO) et ses pratiques est désormais devenu une compétence clé pour ceux-ci. Cet ouvrage représente l'outil idéal pour former les futurs gestionnaires en matière de RSO. Divisé en trois parties, il comprend d'abord une série d'exercices (problèmes à résoudre, jeux de rôle, énoncés de mandat à réaliser, réflexions sur la base de films, de documentaires et d'entrevues) qui permettent d'explorer les significations données au concept de RSO, de comprendre les dynamiques politiques, économiques et sociales qui forgent les attentes des divers acteurs sur le sujet et d'imaginer et de mettre en oeuvre des pratiques de RSO. L'ouvrage réunit ensuite plusieurs études de cas relatant les expériences d'organisations, privées ou publiques, à but lucratif ou non, qui suscitent le débat ou qui offrent des modèles d'action. Enfin, la dernière partie est constituée de textes présentant des bases historiques, des fondements théoriques et des perspectives de recherche qui permettent de situer et de comprendre les jeux d'acteurs et les pratiques en matière de RSO. Présentant la RSO comme un espace d'interaction entre l'entreprise et les acteurs de son environnement, plutôt que comme une technique de gestion ou une règle à suivre, ce livre aide l'étudiant à assimiler les multiples définitions et concepts qui lui sont associés en faisant littéralement plonger ce dernier dans l'arène où se déroulent les débats sur les attentes envers l'entreprise et les revendications dont elle est la cible. "

LES EXERCICES - Les idéologies derrière les visions de la RSO - Comparaison de quelques définitions de la RSO - L'immortalité de Kundera : comprendre la politisation d'un enjeu - Contre vents et marée noire : les fondements de la légitimité - La sablière : simulation et jeux de rôles - Le coût de ne rien faire - Au sujet d'une publicité et de son pastiche - L'analyse du cycle de vie chez Cascades - Que retenir des pratiques de Patagonia pour son organisation ? - Répondre à ces chers collègues - Pour cinéphiles : Révélations (The Insider, 1999) - Pour cinéphiles : Erin Brockovich, seule contre tous (2000) - Pour cinéphiles : Enron, the Smartest Guys in the Room (2005) - Pour cinéphiles : Milk (2009) - Pour cinéphiles rétro : Comment se débarrasser de son patron (9 to 5, 1980) - Composantes d'une analyse et d'un plan d'action de RSO LES CAS - Du " paternalisme " au " partenairisme " : la subite métamorphose d'Alcan - Le cas de Magnola : la gestion du risque versus le principe de précaution - Les codes de conduite de Gildan inc. - Gildan la suite - Épreuve de force 2.0 - Yves Rocher à La Gacilly : cinq décennies de symbiose - Osisko à Malartic : un gisement d'or sous la ville - Osisko à Malartic : second regard - Mines Virginia et ses parties prenantes des Premières Nations - Hydro-Québec : le projet de la boucle montérégienne (A) - Les Alouettes de Montréal : sphère d'influence - Le Zoo de Granby et la RSO - Charles-Mathieu Brunelle et la TOHU, la Cité des arts du cirque - Xerox en Amérique du Nord : agir pour l'équité - Souvenir d'un voyage sur la route du coton équitable en Inde LES FONDEMENTS THÉORIQUES - La responsabilité sociale de l'entreprise comme objet des sciences de gestion : un regard historique - La responsabilité sociale de l'entreprise comme objet des sciences de gestion : le concept et sa portée - Outils et modèles en RSO : une approche théorique - Perspectives de recherche sur l'engagement des parties prenantes - Les défis éthiques pour les gestionnaires dans les régions en développement - Ancrer le développement durable dans la culture organisationnelle - Perspectives de recherche sur la culture organisationnelle - Annexe : les pratiques de Patagonia comme source d'inspiration.