Syracuse

Note de contenu : Résumé des auteurs : " Les centres d’incendie et de secours (CIS) sont au coeur du dispositif de sécurité civile français. Leur maillage et leur organisation permettent une distribution des secours efficiente sur le territoire national. La fonction de chef de centre apparaît donc comme primordiale dans notre organisation, le chef de centre ayant la responsabilité de guider ses personnels afin que la mission de service public soit réalisée au mieux. Il n’est pas seul pour accomplir cette mission, son chef de compagnie ou de groupement, les services supports de l’état-major notamment sont là pour l’épauler. Pour cela, un chef de centre doit mobiliser de multiples compétences et doit également s’appuyer sur les aptitudes variées et complémentaires de ses personnels. Ce projet vise à donner des outils de diagnostic au chef de centre. Ces derniers l’aideront dans la mise en œuvre d’actions concrètes d’amélioration continue du CIS dont il assume le commandement. "

- Introduction ÉLÉMENTS CONTEXTUELS - Étude d'opportunité - Résultats attendus - Indicateurs - Finalité LA PRISE DE FONCTION DU CHEF CIS SPV - Échéancier des 100 premiers jours - Fiche d'autodiagnostic du chef de centre - Diagnostic du centre - Rapport de prise de fonction - Entretien avec le supérieur hiérarchique - Conclusion ANNEXES - Lettre de commande - Étapes de la démarche de projet - Diagramme de Gant - Matrice SWOT : la méthode - Autodiagnostic du chef de centre - Diagnostic du CIS - Sources.