Syracuse

Présentation de l'éditeur : " La complexité ne cesse de croître. D'un côté les hommes réussissent à réaliser et à maîtriser à peu près correctement des objets techniques extrêmement compliqués, mais d'un autre ils se trouvent impuissants devant des phénomènes dont la complexité échappe à leur entendement et à leur maîtrise. Les responsables sont confrontés à ces situations de plus en plus complexes et incertaines. Le multiple, l'instable, l'enchevêtré sont leur lot quotidien. Ce livre s'adresse à eux et poursuit deux ambitions. La première est d'éclaircir le concept de complexité. Qu'est-ce qui distingue la complexité de la complication ? En quoi la science mécaniste et cartésienne nous empêche de voir et de comprendre le complexe ? La complexité n'est-elle pas davantage dans la tête et dans le regard de l'observateur que dans la réalité proprement dite ? La seconde est de proposer aux responsables des méthodes et des façons de penser plus efficaces que les approches traditionnelles dans les situations complexes : organisation, stratégie, communication, information, management des hommes, innovation. Un nouveau regard et un guide pour la pensée dans les situations complexes de management. "

QU'EST-CE QUE LA COMPLEXITÉ ? - La complexité, fatalité ou source de progrès ? - La pensée se libère de la science classique - Les caractéristiques de la complexité - le premier niveau de complexité - La représentation de la complexité - le deuxième niveau de complexité - La construction de la réalité - le troisième niveau de complexité ORGANISER ET MANAGER DANS LA COMPLEXITÉ - L'art de l'organisation complexe : distinguer et articuler des logiques différentes - Information, communication et connaissance : les clefs du pilotage des systèmes complexes - La complexité du management des hommes - Une nouvelle conception de l'organisation - Complexité, stratégie et conduite du changement - Manager l'innovation : un processus complexe - Dix conseils pour manager dans la complexité .