Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Toute expérience de management dans un SIS peut conduire à ce sentiment de subir des contraintes provenant de l’humain, semblant échapper aux connaissances techniques. Les interactions sociales, les stratégies personnelles et collectives sont complexes et imprévisibles, et donc parfois déroutantes pour l’officier de sapeur-pompier ou le cadre administratif en situation de commandement et d’encadrement. La solution pour réussir un management serein existe : elle se construit sur mesure ; chaque situation étant différente, les recettes toutes faites sont vouées à l’échec. Ce livre vous révèle comment dessiner un sociogramme pour mieux comprendre les rapports de pouvoir à l’œuvre et donc mieux manager vos équipes. "

POSER LES BASES D'UNE SOCIOLOGIE DES SIS - L'individu, atome du SIS L'ÊTRE HUMAIN SUR LE SOCIOGRAMME - L'acteur comme élément central de l'analyse - L'acteur et son rapport au pouvoir L'HUMAIN DANS UN COLLECTIF - Le collectif est dynamique grâce aux interactions - L'individu aussi pris dans ses propres mécanismes psychologiques - L'humain et son environnement au sens large QUELQUES EXEMPLES POUR S'ENTRAÎNER ! - Cas n°1 : un centre de secours principal - Cas n°2 : un centre de secours sous-doté - Cas n°3 : un service fonctionnel - Cas n°4 : un groupement fonctionnel de petite taille - Cas n°5 : un groupement fonctionnel de taille importante - Cas n°6 : un service Opérations à réaliser vous-même ! CONCLUSION ANNEXES - Solutions des exercices FICHES PRATIQUES POUR CONSTRUIRE UN SOCIOGRAMME - Tableau de signification des symboles utilisés dans les sociogrammes - Grille d'évaluation de la personnalité - Cartographie des parties prenantes BIBLIOGRAPHIE SÉLECTIVE - Quelques références utiles mentionnées dans cet ouvrage - Quelques conseils de lecture pour aller plus loin.