Description matérielle : 1 vol. (175 p.) ; schémas, tabl., couv. coul. ; 24 cm
Présentation de l'éditeur :
" Cet ouvrage propose aux organisations publiques et privées le pari du débat public, du dialogue avec les citoyens, du partage des idées : en un mot, de la co-construction des décisions et des projets.
Alors que les mutations économiques, technologiques, écologiques qui traversent les sociétés modernes semblent s'accélérer, l'existence d'une " société bloquée ", d'une...
Présentation de l'éditeur :
" Cet ouvrage propose aux organisations publiques et privées le pari du débat public, du dialogue avec les citoyens, du partage des idées : en un mot, de la co-construction des décisions et des projets.
Alors que les mutations économiques, technologiques, écologiques qui traversent les sociétés modernes semblent s'accélérer, l'existence d'une " société bloquée ", d'une " société de la défiance " refait surface en France. Face à ces mutations, les collectivités publiques se veulent garantes de l'utilité sociale des projets. Les entreprises, sur la défensive, craignent de voir leurs activités remises en cause. Les citoyens, de leur côté, ont parfois l'impression que les projets avancent malgré eux et que la société évolue sans qu'ils en soient acteurs.
Sortons de ce dialogue de sourds ! Prenons le risque du débat ! Car le dialogue avec la société est aujourd'hui une condition de l'efficacité de l'action publique et de la performance des entreprises. Il est indispensable pour accompagner la mutation de l'économie et de la société. Bien plus, c'est une véritable opportunité : opportunité d'améliorer les décisions et les projets, opportunité de revaloriser la parole citoyenne, opportunité de consolider le pacte social.
L'objectif est ambitieux. Il n'est pas un vœu pieu. Les exemples concrets collectés en Allemagne, au Canada, en Corée du Sud, comme en Italie, en Suède et en France montrent que cette dynamique est déjà en partie une réalité. Cet ouvrage ouvre quelques pistes, sur lesquelles acteurs publics et privés pourront s'engager pour approfondir ce mouvement et contribuer à reconstruire la confiance entre les citoyens et les organisations."
- Avant-propos
- Préface
- Coauteurs, membres de la mission 2013
- Remerciements
- Synthèse
- Executive summary
- Introduction
LES RISQUES SOCIÉTAUX : EN AVOIR CONNAISSANCE POUR MIEUX LES GÉRER
- Facteurs d'émergence et caractéristiques des risques sociétaux
- Contribution à une histoire des risques sociétaux
- Pourquoi prendre en compte les enjeux sociétaux ?
PASSER DE L'ACCEPTABILITÉ À LA CONFIANCE
- La recherche d'acceptabilité, une condition nécessaire...
- ... mais pas suffisante
- Que gagne-t-on à renouer avec la confiance ?
RENOUER AVEC LA CONFIANCE POUR GAGNER EN PERFORMANCE
- Les fondements de la confiance
- Professionnaliser
- Impliquer
- Débattre
POUR ALLER PLUS LOIN...
ANNEXES
- Évolution des modes de participation
- Description des différents outils de démocratie participative
- Consentement, acceptabilité, faisabilité, confiance
- Liste des personnalités rencontrées
- Bibliographie
- Rapports rédigés sous l'égide de la FNEP depuis quarante-cinq ans .
En lire plus