Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Que vous soyez chef de CIS en poste ou cadre au Sdis, ce guide opérationnel vous propose de nombreux outils, méthodes, conseils et bonnes pratiques pour vous accompagner au quotidien dans vos fonctions. Il vous fera prendre conscience (si ce n’est pas déjà le cas) de la difficulté et de l’exigence du poste mais aussi de la chance d’être à la tête d’une structure composée d’hommes et de femmes totalement orientés pour accomplir leurs missions avec engagement, dévouement et efficacité. C’est ainsi qu’il vous faudra trouver un équilibre complexe pour piloter, diriger, commander et administrer. Ce cahier du savoir vous donnera, telle une boussole, la direction pour naviguer contre vents et marées, dans le calme comme dans la tempête, à la recherche de la performance de vos équipes et de votre organisation. "

LES PROCESSUS DE MANAGEMENT - Le PDCA du chef CIS : "Piloter, diriger, commander, administrer" - De l'esprit du chef, le volet stratégique - Être facilitateur et animateur de la cohésion territoriale - Agir en sécurité, avec qualité, et pour l'environnement LES PROCESSUS SUPPORTS - Manager les "richesses" humaines et préparer la conduite de l'action - Gérer les finances, pour conforter le quotidien - Gérer les ressources techniques et logistiques, socles et vecteurs de l'opération - Assurer une veille réglementaire, juridique et d'actualité pour s'informer - Gérer la technologie, les installations et équipements (les SIC pour le pompier) LES PROCESSUS OPÉRATIONNELS - Adapter en continu le plan à la réalité (évaluation, prévention, prévision, planification) - Se préparer avant : développer la préparation opérationnelle individuelle et collective - S'adapter pendant : garantir la continuité opérationnelle et conduire l'action.