Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Prendre en main une nouvelle équipe et savoir, dès le premier jour, agir en fédérateur : voilà un challenge qui ne s'improvise pas. Que vous fassiez vos premiers pas ou que vous soyez déjà expérimenté, la cohésion de votre équipe est un enjeu majeur de réussite. Afin de mener à bien vos missions et d'assurer le succès de votre équipe, vous devez donc mettre toutes les chances de votre côté ! Au fil des pages de ce guide, vous apprendrez à : détecter les attentes de vos collaborateurs ; être le catalyseur des synergies ; garder la situation en main en toutes circonstances ; développer votre capital confiance. Grâce aux nombreux outils, vous vous approprierez toute la méthodologie pour atteindre et dépasser vos objectifs, avec votre équipe ! "

CONSTRUIRE UN PROJET COMMUN - Prendre le temps de comprendre avant d'agir - Définir le projet commun - Anticiper les actions à mener - Donner du sens pour éclairer les actions au quotidien AFFECTER DES MISSIONS TRANSVERSES - Capitaliser sur les différents savoir-faire - Créer des communautés d'experts - Partager les bonnes pratiques - Organiser le suivi des collaborateurs FAVORISER LA COHÉSION D'ÉQUIPE - Changer la donne - Rythmer les activités - Stimuler la réflexion créative en équipe - Savoir célébrer les succès MONTRER SA RECONNAISSANCE - Cultiver les petits plus qui font plaisir - Formaliser sa satisfaction - Faire savoir les savoir-faire - Garder l'équilibre entre individuel et collectif MOBILISER LES ÉNERGIES DANS LES SITUATIONS DIFFICILES - Se concentrer sur l'essentiel - S'investir concrètement - Savoir rester motivé - Rester toujours proche de ses collaborateurs DÉVELOPPER LES TALENTS - Accompagner ses collaborateurs - Déléguer les tâches valorisantes - Susciter les " contributions " formelles - Anticiper les évolutions - Corrigés des exercices et résultats des autoévaluations .