Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragi-comédie ? Pourquoi les entreprises s'évertuent-elles à bâtir des organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif devrait être d'attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out ? Pour la philosophe et l'économiste, défenseurs acharnés de la libre-entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur intelligence critique et redonner du sens à leur travail. Ce n'est pas avec des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n'en plus finir ou des Chief Happiness Officers que l'entreprise de demain sera le lieu de l'innovation, de la performance et du progrès ! "

- Quittons l’absurdie - Évitons de faire du capitalisme un bouc émissaire - Adaptons le management - Concilions technologie et humanisme - Reconsidérons l’entreprise - Parions sur l’autonomie - Valorisons le travail individuel - Osons l’esprit d’aventure - Légitimons l’autorité - Passons du principe de plaisir au principe de réalité - Libérons-nous de l’idéologie bonheuriste - Retrouvons du sens - Cinq principes pour travailler mieux - Quinze propositions pour être plus efficace - Conclusion - Remerciements .