Syracuse

Présentation de l'éditeur : " La Puissance publique en France est exposée à des risques multiples, dont le nombre, la nature et la gravité croissent et se diversifient. Qu'il s'agisse de risques de type régalien (les politiques publiques), de risques proches de risques industriels (l'énergie nucléaire, les hôpitaux), les risques de responsabilités qu'endosse l'État en délivrant des autorisations ou du risque global de réputation, liée à une demande sociale multiple et relayée par les médias. L'État est très organisé pour répondre aux situations de crise mais beaucoup moins pour prévoir, prévenir, allouer des moyens de façon optimale. Ce livre expose les méthodes d'Enterprise Risk Management développées par les entreprises qui pourraient être adaptées à la sphère publique. Il développe des propositions d'organisation de la Puissance publique et notamment la création d'une fonction de Risk Manager de l'État. "

L'ÉTAT ET LE RISQUE AUJOURD'HUI EN FRANCE - L'exposition de la sphère publique aux risques - Les types de risques pour la puissance publique - Essai de cartographie des risques de la sphère publique - L'organisation de la gestion des risques dans les Pouvoirs Publics - La contrainte du "principe de précaution" - Les contraintes propres de l'organisation de l'État QUELLES MÉTHODES ADOPTER À PARTIR DE L'ENTREPRISE RISK MANAGEMENT POUR AMÉLIORER LA GESTION DES RISQUES PUBLICS ? - Les objectifs de l'ERM dans l'entreprise - Les étapes de l'ERM - L'attitude de l'entreprise à l'égard du risque - Les principes d'organisation du Risk Management - Les techniques d'évaluation du risque - L'interdépendance ou la corrélation des risques - L'acceptabilité des risques - Les techniques de gestion des risques - La planification de la sauvegarde, du rétablissement et de la continuité d'exploitation - Le développement d'une culture du risque - La gouvernance.