Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Faut-il poursuivre ou en finir avec le nucléaire ? La catastrophe de Fukushima, au-delà du choc émotionnel qu’elle a provoqué, a ravivé la question dans le monde entier. Et en particulier en France où le secteur nucléaire est à la fois un fleuron de l’industrie, un mastodonte économique, un enjeu diplomatique, environnemental, politique. Inscrit dans le débat mais mal connu, le travail quotidien dans ces lieux clos mérite d’être étudié à la fois comme facteur de risques menaçant le secteur et comme principal moyen de prendre en compte ces risques pour les maîtriser. Le sociologue Pierre Fournier a pénétré dans un site nucléaire pour en donner une vision de l’intérieur en y étant tour à tour intérimaire, stagiaire et ouvrier de sous-traitance. Au sein des équipes, il observe les façons d’agir, les relations entre les hommes, les manières de composer avec une connaissance toujours incertaine, les conflits qui surviennent et la place des risques qui pèsent sur les salariés. Ni pro ni antinucléaire, au-delà des affrontements idéologiques, cette plongée au cœur du nucléaire français est un compte rendu d’enquête de terrain qui contribuera au débat en apportant un matériau original et précis. "

UNE DRÔLE D'ERREUR HUMAINE - Un secteur industriel pas si particulier - Un monde de règles et d'écarts à la règle - Des analyses à chaque fois insuffisantes UN TRAVAIL QUI S'APPREND - Un apprentissage en quête de pratique - Une coopération faisant partager le meilleur comme le plus dur - Conclusion UN COLLECTIF SERRÉ - Une promenade qui tourne mal - Des règles et des hommes - Reprendre le travail, restaurer la sérénité - Retour d'expérience ou retour de bâton ? ET SI L'ERREUR ÉTAIT SOCIALE ? - Derrière les dangers radioactifs, un monde du travail ordinaire - Une équipe régulièrement exposée aux interventions en zone rouge - Faire face à une caméra cassée - Conflit de personnes ou conflit d'histoires ? - Une bataille pour l'avenir - Épilogue DES PROFESSIONS EN DYNAMIQUE - De la nécessité de l'activité à l'invention des acteurs et de leur catégorisation - Catégoriser pour promouvoir - Un train de catégories peut en cacher un autre - Une dynamique soumise aux aléas de gestion de la main d’œuvre - Conclusion PAS VRAIMENT DES KAMIKAZES - Un univers de contraintes économiques et sociales - Les enjeux sociaux des catégorisations indigènes - Des mécanismes de naturalisation des réalités sociales .