Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Cet ouvrage en deux volumes propose une approche systémique et opérationnelle du management de projet, fondée sur la pratique du projet en entreprise, sur un travail de recherche et une expérience de l'enseignement. Le premier volume expose les fondements du management de projet et réunit toutes les informations pratiques nécessaires à la réalisation de premiers projets incluant un exemple de petit projet industriel utilisé comme fil rouge. Le second volume permet d'approfondir les connaissances sur les techniques, les modèles et les organisations actuellement disponibles pour le management de projet, y compris les approches agiles, et explique comment adapter ces instruments et principes de management aux situations rencontrées. "

FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET - Définition du management de projet - Les acteurs du projet - Cycle de management du projet - Phasage et jalonnement des projets - Intégration des projets dans l'organisme - Les types de projets INTRODUCTION AU MANAGEMENT DE PROJET - Conduite d'un petit projet - Faisabilité industrielle - Avant-projet - Études de définition - Réalisation du produit du projet - Mise en service et transfert aux utilisateurs - Rôle managérial du chef de projet.