Syracuse

Note de contenu : Résumé de l'auteur : " Guerre en Ukraine, crise sanitaire, dérèglements climatiques, nous traversons une période complexe, pleine d’incertitude qui met en tension les schémas de réponses et les cadres de références. Chaque année, des communes sont concernées par des catastrophes de toutes natures. Bien que différents niveaux d’autorités publiques puissent être impliqués dans la gestion de crise, le maire occupe une place au plus près des citoyens. En situation de crise, il engage sa responsabilité, sa crédibilité tout en décidant dans l’incertitude. En première ligne, il incarne à lui seul la commune, doit maintenir les services municipaux, et répondre aux attentes des administrés. Il est le premier acteur en qualité de directeur des opérations de secours ou de responsable des opérations de sauvegarde. Il prend des décisions stratégiques globales et au regard de ses responsabilités, des enjeux, de la temporalité, il est confronté à de nombreuses incertitudes exacerbées par des facteurs qui influencent sa prise de décision. Fort de ce constat, le présent mémoire s’intéresse aux problématiques de la prise de décision du maire dans l’incertitude en situation de crise de sécurité civile et aux facteurs d’influence afférents. Après avoir exploré le territoire de Loir-et-Cher et à l’appui de nos recherches scientifiques et expériences, nous pouvons affirmer que les facteurs humains et organisationnels influencent la prise de décision du maire en situation de crise. Dès lors, des leviers apparaissent et sont proposés afin d’atténuer ces facteurs de déséquilibre et de tendre vers la prise de décision la plus adaptée. "

LA PRISE DE DÉCISION DU MAIRE DANS L'INCERTITUDE EN SITUATION DE CRISE - Différentes approches du terme "crise" - La gestion de crise dans les territoires - La prise de décision en situation de crise - Les risques juridiques de la prise de décision du maire LES FACTEURS D'INFLUENCE DANS LA PRISE DE DÉCISION DU MAIRE - Approche de la gestion de crise dans le département de Loire-et-Cher - L'incidence des facteurs humains sur la prise de décision - L'incidence de l'organisation sur la prise de décision PRÉCONISATIONS POUR UNE MEILLEURE PRISE EN COMPTE DE LA DÉCISION EN SITUATION DE CRISE - Développer une acculturation à la gestion de crise pour les élus - Se préparer collectivement et fiabiliser la réponse des territoires - Faire de l'intercommunalité un point d'entrée unique pour les plus petites communes.