Syracuse

Présentation de l'éditeur : " De Fayol à Welch, en passant par Drucker, Hammer, Kotler, Ohmae, Peters, Porter, ce guide vous permet de maîtriser les idées fondatrices en gestion et de découvrir les développements les plus récents de la réflexion sur le management des entreprises. Augmentée et mise à jour des courants de pensée les plus récents, cette 5e édition contient : l'analyse des travaux de plus de 55 penseurs ; les éléments majeurs de leur biographie ; la bibliographie de leurs ouvrages en anglais ou en français ; une étude prospective sur les penseurs qui montent. Best-seller reconnu pour sa qualité, " Toutes les théories du management " s'adresse aux étudiants et aux professionnels intéressés par les idées managériales et leur évolution. Il fait une large part à leur application concrète au sein des entreprises... et évite d'avoir à se plonger des heures durant dans un trop grand nombre d'ouvrages théoriques ! "

- Le leadership "orienté-action" : comment Tâche, Equipe et Individu interagissent / John Adair - Théorie et pratique de la planification stratégique / H. Igor Ansoff - Développer le potentiel de l'individu dans l'organisation / Chris Argyris - Gérer les valeurs de l'organisation / Chester Barnard - La complémentarité des rôles dans la constitution des équipes / Meredith Belbin - " Les managers font bien ce qu'ils ont à faire, les leaders font ce qu'il faut faire " / Warren Bennis - Le concept de pensée latérale, ou " la génération de nouvelles idées et l'abandon des anciennes " / Edward De Bono - Des leaders qui transforment leurs troupes et leur donnent du pouvoir / James MacGregor Burns - Dans les organisations, la structure suit la stratégie / Alfred D. Chandler - Le pouvoir de l'innovation de rupture / Clayton Christensen - La clé de la qualité : réduire les variations / W. Edwards Deming - Les tâches principales des dirigeants efficaces / Peter F. Drucker - Les cinq piliers du management moderne / Henri Fayol - " La responsabilité, voilà le grand révélateur " / Mary Parker Follett - La clé de la gestion de projets / Henry Gantt - Le management transnational et le "nouveau contrat moral" / Sumantra Ghoshal - L'efficience grâce à l'étude du temps et du mouvement / Frank et Lillian Gilbreth - Les compétences de base et l'intention stratégique / Gary Hamel - La reconfiguration radicale des processus / Michael Hammer - L'avenir du travail et des organisations / Charles handy - Motivation et satisfaction professionnelle / Frederick Herzberg - Les causes de la diversité culturelle / Geert Hofstede - Méthodologie pratique de la Direction par Objectifs / John W. Humble - Facteurs sociaux et psychologiques dans le comportement de groupe / Elliot Jaques - La qualité totale ne se délègue pas / Joseph M. Juran - La société "post-entrepreneuriale : la délégation de pouvoir comme moteur de changement / Rosabeth Moss Kanter - La mesure de la performance par le système du tableau de bord / Robert S. Kaplan et David P. Norton - Psychanalyse de l'entreprise / Manfred Kets de Vries - L'innovation-valeur et la stratégie Océan Bleu / W. Chan Kim et Renée Mauborgne - Le marketing en tant que science de gestion / Philip Kotler - Le leadership et le changement organisationnel / John P. Kotter - Comprendre la véritable fonction du marketing / Theodore Levitt - Styles de leadership et performance de l'entreprise / Rensis Likert - Théorie X et théorie Y : management autoritaire contre management participatif / Douglas McGregor - La " hiérarchie des besoins " dans la motivation / Abraham H. Maslow - Les relations humaines dans l'industrie et le respect de l'individu / Elton W. Mayo - Comment s'élabore la stratégie et que font les managers de leur temps / Henry Mintzberg - Leçons à tirer de la stratégie globale d'entreprise au Japon / Kenichi Ohmae - Le renouveau permanent dans les entreprises / Richard T. Pascale - Le culte de " l'excellence " et les recommandations pour gérer les bouleversements chaotiques / Tom Peters et Robert H. Waterman Jr. - Les facteurs clés de réussite dans le management des hommes / Jeffrey Pfeffer - Stratégies d'avantage concurrentiel, national et international / Michael E. Porter - Trouver des marchés riches chez les plus démunis dans le monde / C. K. Prahalad - La formation interactive des cadres par l'"Action Learning" / Reg Evans - Le " contrat psychologique " entre employeur et employé / Edgar H. Schein - Chaque fonction à l'intérieur d'une entreprise doit être un " client " de la suivante dans la chaîne / Richard J. Schonberger - " Small is beautiful " : l'échelle humaine opposée au " gigantisme " d'entreprise / E. F. Schumacher - La pensée systémique et l'organisation apprenante / Peter M. Senge - Décentraliser les grandes entreprises / Alfred P. Sloan - Établir une cartographie et gérer les réseaux de personnes / Karen Stephenson - Le management scientifique et la meilleure façon de faire / Frederick W. Taylor - Un monde de flux et l'avènement du " prosommateur " / Alvin Toffler - Gérer les différences culturelles pour le succès de l'entreprise / Fons Trompenaars - Comment les individus réagissent à l'autorité dans les organisations / Max Weber - Maximiser l'intellect de l'entreprise / Jack Welch - Conclusion : Qui seront les prochains gourous ? Arie de Geus, Rob Goffee, Daniel Goleman, Ronald Heifetz, John Seely Brown, Don Tapscott, Danah Zohar .