Syracuse

Ce guide vise à comprendre les différents aspects de la fonction de manager d'équipe. Il explique comment négocier son poste, trouver ses marques, comment faire travailler son équipe, apprendre à déléguer, motiver ses collaborateurs, gérer les conflits, etc. Il est illustré de cas pratiques.

- Introduction INTÉGRER LA FONCTION - Travailler dans de bonnes conditions - Trouver ses marques LES OUTILS DU MANAGER - Les réunions - Évaluer ses collaborateurs - L'entretien professionnel ANIMER SON ÉQUIPE - Motiver ses collaborateurs - Déléguer - Gérer les conflits - Recruter - Conclusion.