Syracuse

Note de contenu : 1/ L'EVOLUTION STRUCTURELLE DU SDIS RENFORCE LE BESOIN D'UN MANAGEMENT PARTICIPATIF ET DECONCENTRE : - La concentration actuelle a des conséquences préjudiciables en termes d'efficacité comme d'efficience - Le management stratégique doit être organisé, concentré, partagé - Le pilotage de l'action doit être relevé du niveau territorial 2/ LA DECONCENTRATION TERRITORIALE PEUT S'APPUYER SUR UNE ORGANISATION MATRICIELLE : - L'organisation matricielle permet de dépasser les difficultés actuelles - Elle assure le recentrage des missions fonctionnelles sur les enjeux stratégiques - ... et offre au niveau territorial les moyens d'un pilotage au plus près..