Syracuse

Note de contenu : Présentation de l'éditeur : " Le rapport entre éthique et action publique n'est pas une question neuve en soi. Cependant, les attentes en faveur d'une plus forte prise en compte de l'éthique sont à l'heure actuelle plus importantes que jamais, tant est ressenti le besoin de retrouver ou de donner du sens aux actions, que celles-ci s'exercent dans un cadre privé ou public. Parallèlement, la recherche de la performance est devenue une préoccupation centrale des gestionnaires des organisations de toutes sortes. Dans la sphère publique, l'accent mis sur les résultats, tout comme la multiplication de critères de performance et des indicateurs, peuvent questionner l'essence même du service public, lequel est fondé sur des principes d'éthique comme la neutralité, la défense de l'intérêt général par rapport aux intérêts particuliers, l'équité ou la solidarité. Face à ces tendances, la question qui se pose est de savoir dans quelle mesure certaines logiques managériales donnant la priorité aux mesures d'efficacité et d'efficience, de même que les rationalités qui les sous-tendent, ne soulèvent pas des problèmes éthiques, en particulier au niveau de l'éthique de responsabilité ou du fait de la plus grande perméabilité entre sphère privée et publique. Fruit d'une réflexion conduite par des spécialistes de management public, ce numéro de la Revue française d'administration publique analyse les rapports entre recherche de la performance et considération éthique, notamment sous l'angle des contradictions mais aussi des complémentarités existantes, de façon à pouvoir identifier des pistes en faveur d'un management public qui soit à la fois éthique et performant. "

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