Syracuse

Présentation de l'éditeur : " L'anticipation est la préoccupation quotidienne du manager. Inondé d'information, devant réagir promptement, celui-ci se fie à sa perception des évènements et de leur évolution. Mais la perception humaine est faillible. Conduite par des stratèges qui " pensent dans le pensable ", appliquent des schémas familiers à des situations exceptionnelles, l'entreprise se méprend, s'égare dans des stratégies stéréotypes, perd le contrôle de sa vision, puis sa vision elle-même. Cet ouvrage ne propose pas de " recettes miracles ", pas plus de calcul savant pour charmer le cours du temps, et conférer, en trois tours de passe-passe mathématique, un caractère scientifique à des songes futuristes. Son propos est de susciter, chez le lecteur, la curiosité et de l'aider à mieux comprendre ce qui façonne à son insu sa perception de l'entreprise et son devenir. Destiné au lecteur décidé à mener une réflexion profonde sur l'entreprise, et à tous ceux qui croient que l'homme est une ressource inépuisable de changement, cet ouvrage invite stratèges et managers à " camper sur des sables mouvants ". Au-delà de la pratique de la prospective, il suggère une réforme des modes de pensée dont les mots-clés sont mobilité, sagacité et adaptabilité. "

- Préface - Introduction L'ANTICIPATION, UNE FASCINATION MYTHIQUE - L'homme et sa fascination du contrôle de son devenir - Les racines du savoir prospectif - Les trois penchants de l'anticipation LE MANAGER DEVANT L'INTERROGATION PROSPECTIVE - Les aléas de la rationalité managériale - Les aléas de la perception - L'arbitrage entre construction et confrontation LE STRATÈGE ET LA GESTION DES DISCONTINUITÉS - La discontinuité comme menace - La discontinuité comme source d'avantage concurrentiel - La prospective des ruptures LE DÉPLOIEMENT DE L'EFFORT PROSPECTIF - La programmation de la prospective - Les différentes formes de prospective - Sources d'échecs et contre-mesures LES RÉSISTANCES À SON APPLICATION - Les résistances individuelles - Les résistances collectives : la société et l'industrie - Les résistances collectives : l'organisation CAMPER SUR DES SABLES MOUVANTS - Les limites de l'interprétation - La réforme des modes de pensée - La réforme des systèmes et des structures - Conclusion - Glossaire - Adresses utiles - Bibliographie commentée - Index alphabétique.