Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Dans la complexité des organisations, rendre performante une action collective requiert des compétences difficiles à maîtriser. Les effets d'un bon management ne se font pas sentir immédiatement et l'on a du mal à distinguer la chaîne complexe des causes. La seule chose dont on soit certain, c'est que tout est encore pire quand il n'y a pas de management ou quand on ne s'en occupe pas! L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion. Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer. "

- Introduction - Autodiagnostic - Ce que diriger voudra dire - Le management et la vie à deux - L'effet " divers " - Management de proximité : les fausses économies - Le paradigme de la bière - La théorie des trois béquilles - Vente et relations humaines : le test de la méthode douce - Temps, énergie et management - Leadership : l'Être et le Faire - M = EC² - Quizz - Postface : les 11 tributs au management - Résultats du quizz.