Passer commande d'une prestation ergonomique dans le cadre d'une action de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) : guide à l'usage du chef d'entreprise ; élaborer le cahier des charges, choisir l'ergonome prestataire
Édition : INRS - Institut national de recherche et de sécurité | 2001
Description matérielle : 1 vol (27 p.) ; ill. en coul., couv. ill. coul., schémas
Présentation de l'éditeur :
" Ce guide a pour objectif de vous aider lors de la rédaction d'un cahier des charges pour passer commande d'une prestation ergonomique sur les TMS. Vous avez l'expérience de l'élaboration de cahier des charges, notamment pour la commande de machines. Ici, vous êtes sur le terrain particulier de la santé au travail et sur un type de cahier des charges qui traite plus...
Présentation de l'éditeur :
" Ce guide a pour objectif de vous aider lors de la rédaction d'un cahier des charges pour passer commande d'une prestation ergonomique sur les TMS. Vous avez l'expérience de l'élaboration de cahier des charges, notamment pour la commande de machines. Ici, vous êtes sur le terrain particulier de la santé au travail et sur un type de cahier des charges qui traite plus de questions de méthodes que de spécifications techniques.
Dans cette perspective, ce guide devrait vous aider à : clarifier vos besoins, découvrir la pratique professionnelle et les compétences d'un ergonome pour définir avec le prestataire que vous aurez choisi une démarche adaptée à votre entreprise pour atteindre les objectifs fixés, trouver des repères lors du traitement des réponses reçues à votre appel à consultation pour faire un choix pertinent du prestataire à retenir.
Ce guide est divisé en deux parties : conseils pour élaborer votre cahier des charges ; repères pour analyser les réponses des prestataires potentiels et faire un choix. "
INTRODUCTION
- Pourquoi ce guide ?
- Un cahier des charges...
- ... pour une prestation ergonomique...
- ... sur les TMS
ÉLABORER LE CAHIER DES CHARGES
- Contexte de la demande
- Objectif à atteindre
- Principes généraux, souhaités pour l'intervention
- Méthodologie et démarches envisagées
- Moyens et outils mis en œuvre
- Phasage de l'intervention
- Aspects financiers
- Compétences mobilisées par le ou les intervenants et références
- Procédure de traitement des réponses à l'appel à consultation
CHOISIR UN ERGONOME PRESTATAIRE
- Faire un premier tri
- Analyser
- Auditionner des prestataires
- Prendre la décision
- Passer un contrat avec l'ergonome.