Syracuse

Présentation de l'éditeur : " Dans cet ouvrage, l'équipe des chercheurs de l'IMPGT propose un bilan des travaux de l'École aixoise en management public, et dessine de nouvelles perspectives de recherche et d'actions. Une certaine dés-organisation est observée dans le champ du management public. Or, l'incompréhension conduit à l'impuissance et nourrit des dysfonctionnements démocratiques, décisionnels, budgétaires ou humains. Cet ouvrage décrypte ce domaine en perpétuel mouvement. Une première partie révèle un foisonnement des idées, des ambiguïtés sur le sens de la performance, des contradictions sur les finalités du management public, de la complexité territoriale, des spécificités à intégrer, des arbitrages à réaliser, etc. Les organisations et les acteurs sont donc réinterrogés et les réponses ne vont pas de soi. Une seconde partie propose des pistes. Sans prétendre à l'exhaustivité, le métier du manageur public est à repenser ; les modes de gouvernance à adapter ; des réponses inédites à inventer, et ce dans tous les domaines de l'intervention publique. De nouveaux enjeux, souvent paradoxaux, apparaissent. Mais les manageurs ne sont pas sans ressource. Cet ouvrage s'appuie sur de nombreuses références bibliographiques et plusieurs études de terrain. Les points de vue et les paroles des acteurs y occupent une place substantielle. Tous ceux qui s'intéressent au management public, et évidemment les manageurs, trouvent ici des pistes de réflexion et d'action concrètes, pour les aider au quotidien. "

QUESTIONNER AUTREMENT - Performance publique, un impératif ambigu (Céline Du Boys, Léonard Gourbier, Marcel Guenoun, Anaïs Saint-Jonsson, Emil Turc) - Territoire et Valeur(s) Publique(s), plaidoyer pour une approche à la Dewey (Djelloul Arezki, Ismail Bouhachm, Laura Carmouze, Edina Soldo) - Risques et crises, entre vulnérabilités territoriales et capacités de résilience (Céline Du Boys, Markolf Jossou, Raphaële Peres, Bruno Tiberghien) - Durabilité et transition environnementale, quels arbitrages pour quelles politiques publiques (Camille Fiore, Solange Hernandez, Emmanuelle Moustier,Flore Tissone) - Bureaucratie, vers une hybridation des structures organisationnelles (Mathilde Dugados, Bérénice Kübler, Emil Turc) MANAGER AUTREMENT - Définir le profil du manageur public de demain (Mathilde Dugados, Audrey Rivière, Khaled Sabouné) - Gérer le sens au travail dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (ESSMS) (Laura Beton-Athmani, Mathilde Dugados, Audrey Rivière, Khaled Sabouné) - Cocréer l'attractivité territoriale, quelles modalités de gouvernance (Christophe Alaux, Laura Carmouze, Thomas Reynoird) - Innover, une réponse face aux wicked problems (Raphaële Peres, Anaïs Saint-Jonsson, Sarah Serval) - Manager les paradoxes, pour une adaptation des pratiques et outils de gestion (Laurine Basse, Nadia Boulmakoul, Solange Hernandez, Sarah Serval).