Ce guide aborde différents points sur la gestion post pandémie dans les organisations : la prise en compte du confinement dans l’activité professionnelle des agents et son impact dans leur vie personnelle ; l’importance du retour d’expérience pour analyser les dysfonctionnements observés et plus encore pour apprendre des leçons apprises dans le cadre de cet évènement si singulier.
Un outil appelé "l’atelier de l’homme de Vitruve" est proposé pour favoriser l’exploitation du retour d’expérience dans la perspective d’une démarche d’amélioration continue. Cet atelier s’inscrit dans la continuité du retour d’expérience. Dans le cadre de 4 étapes successives, il est demandé aux agents d’indiquer en quoi leur activité et leur environnement de travail évoluent ou vont évoluer suite aux effets de la pandémie dans leurs organisations. Il s’agit d’envisager le changement dans les pratiques professionnelles en s’inspirant directement des leçons apprises du RETEX et des bonnes pratiques qui ont pu émerger dans le cadre d'une réflexion collective et partagée.
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